11月10日，中煤政研會副秘書長、陜煤股份公司高級顧問李演珍在陜煤建司總經(jīng)理肖緒才、副總經(jīng)理王滿社的陪同下，深入雙龍煤業(yè)檢查7月份到礦時留下的“作業(yè)”，并就該礦開展精細化管理工作提出了寶貴的意見和建議。公司安監(jiān)、機電、企業(yè)文化、機關(guān)黨委等部門負責同志，瑞能、蒼村、雙龍煤業(yè)3個礦井黨政負責人和分管精細化管理工作的同志一同深入雙龍煤業(yè)井下查看了該礦精細化管理成果。
當天上午8時整，李演珍副秘書長冒著綿綿秋雨到礦后，雙龍煤業(yè)經(jīng)理周志群首先就李演珍副秘書長7月13日到礦指導工作提出建議的整改情況、該礦近期精細化管理工作開展情況及存在問題和今后努力目標向李秘書長和肖總經(jīng)理一行作了專題匯報。經(jīng)過簡短的匯報會后，李演珍副秘書長、肖緒才總經(jīng)理、王滿社副總經(jīng)理在雙龍煤業(yè)班子成員陪同下，與公司安監(jiān)、機電、企業(yè)文化、機關(guān)黨委等部門負責同志，瑞能、蒼村、雙龍煤業(yè)3個礦井黨政負責人、分管精細化管理工作的同志共30余人深入井下，實地檢查該礦“六種行為”、“五項基礎(chǔ)工作”和“四項技術(shù)應(yīng)用”為主要內(nèi)容的精細化管理工作。在井下近5個小時的檢查過程中，李演珍副秘書長和肖緒才總經(jīng)理一行沿該礦836回風大巷、850回風大巷、850西回大巷、850南回大巷、1503綜采工作面、五采區(qū)變電所等巷道和工作現(xiàn)場，一方面對7月份指出的井下環(huán)境刷新、絞車啟動按鈕固定等“作業(yè)”整改落實情況進行了檢查驗收；一方面給出了在小絞車司機崗位設(shè)置“手指口述”確認欄、重大危險源提示，在移動物品上推行定置管理，在通風設(shè)施等井下所有區(qū)域推行點檢責任制度等21項精細化管理措施和建議。
升井后，由肖緒才總經(jīng)理主持，在雙龍煤業(yè)新建辦公樓四樓會議室召開了精細化管理視頻電話會議，雙龍、瑞能、蒼村、中環(huán)公司和公司機關(guān)各會場共200余人分別通過現(xiàn)場和電視，聆聽了李演珍副秘書長所做的精細化專題講座。他首先對雙龍煤業(yè)近3個月來的精細化管理成效給予了高度評價，在講課中，他就安全生產(chǎn)精細化管理工作中如何防止蹬鉤扒車等安全高壓線、重大隱患和三違“三類紅線”以及做好安全確認制和點檢責任制做了詳細的敘述。
結(jié)合李演珍副秘書長下井檢查和講課內(nèi)容，肖緒才總經(jīng)理在視頻會議結(jié)束時指出，公司所屬單位的精細化管理工作剛剛起步，與其他兄弟單位相比，還存在一定的差距，通過李演珍副秘書長此次講課，大家對精細化管理有了新的認識和現(xiàn)場提高的能力。他要求與會廣大干部學習李秘書長的講課內(nèi)容，在工作中以實際行動做好管好精細化工作，快速在公司形成你追我趕的工作氛圍。
王滿社副總經(jīng)理在會后要求公司所屬礦井快速在全體干部中推行“崗位描述”活動，在礦井精細化管理中強化準軍事化管理和編碼管理工作，并對李演珍副秘書長提出推行實施“三類紅線”、安全確認制、點檢責任制和職工“護身符”精細化管理工作做了安排。
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