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本網(wǎng)訊 （特約記者胡九潭 通訊員李斌斌）2月10日（大年初一）陽煤集團五礦黨委書記祁致祥，礦長王冬平攜班子成員分頭到基層單位拜年，慰問節(jié)日期間堅守崗位的干部職工。
大年初一一大早，陽煤集團五礦黨委書記祁致祥、礦長王冬平攜班子成員帶著蛇年新春的祝福深入井口為節(jié)日上班的職工進行拜年。
在祁致祥、礦長王冬平的帶領(lǐng)下，分頭到各井區(qū)車間向節(jié)日期間堅守崗位的干部職工拜年。每到一處，礦領(lǐng)導都詳細了解節(jié)日期間的生產(chǎn)安全和職工節(jié)日生活情況，并向大家致以新春的問候和新年的祝福。
祁致祥一行到五林井、物流中心、掘開工區(qū)、機運區(qū)進行拜年，每到一處都送上新春祝福，并與各單位班子座談交流，總結(jié)過去一年的工作，討論新一年的工作開展。礦黨委書記祁致祥對五林井、物流中心、掘開工區(qū)、機運區(qū)提出三點希望：一是抓實安全管理工作，時時刻刻把安全放在第一位，努力實現(xiàn)安全及瓦斯雙“零”目標；二是圍繞“三會”精神，抓好各項工作落實。五林井堅持挖潛增效，努力延長服務(wù)年限。物流中心抓牢安全、保證供應(yīng)、提升效益，向同行業(yè)更高目標邁進；掘開工區(qū)深刻吸取事故教訓，打安全翻身仗，積極組織完成全年任務(wù)指標。機運區(qū)保證系統(tǒng)、設(shè)備安全運行，服務(wù)好生產(chǎn)、抓職工培訓，提升管理上效益。三是切實轉(zhuǎn)變工作作風，落實“三個一切”服務(wù)宗旨，加強干部職工隊伍素質(zhì)提升，開展節(jié)支降耗，抓實成本管理，努力實現(xiàn)各項生產(chǎn)、經(jīng)營指標任務(wù)的完成。
王冬平一行先后深入通風工區(qū)、運輸工區(qū)、采煤工區(qū)、選煤廠等單位送上新春的節(jié)日祝福，并與各單位班子成員親切座談，共話安全生產(chǎn)，暢談發(fā)展思路，礦長王冬平在拜年中圍繞安全生產(chǎn)目標為各單位提出希望：一是各單位立足自身實際，強化內(nèi)部管理，把安全工作放在首位，加大安全投入，杜絕重大事故，有效防控零敲碎打事故發(fā)生，努力向安全“零”目標奮斗；二是通風系統(tǒng)加強監(jiān)測管理，在瓦斯管理上嚴格把關(guān)，提高抽采能力杜絕瓦斯超限。運輸系統(tǒng)上優(yōu)化運輸環(huán)境，發(fā)揮運輸系統(tǒng)的整體職能作用，嚴格拉運管理，引深運輸治理整頓工作。采煤系統(tǒng)上嚴格設(shè)備管理，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)能力，加強過構(gòu)造和端頭管理，調(diào)整生產(chǎn)工藝，嚴格支護質(zhì)量，確保產(chǎn)量提升。選煤系統(tǒng)上要抓煤質(zhì)管理，加強外運協(xié)調(diào)工作，落實各項洗選措施，多選精煤，多出品種煤，多創(chuàng)效益。三是確實轉(zhuǎn)變干部作風，認真抓好現(xiàn)場管理，以務(wù)實的態(tài)度樹立干部良好的形象，把工作做好做實，提高工作效率。
陽煤集團五礦分管領(lǐng)導也分別深入各單位向廣大干部職工拜年，并提出新一年的工作思路，希望在各自的工作中立足本系統(tǒng)、本單位、本工種抓好措施落實，以安全為前提，努力完成新目標。
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