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【本網(wǎng)訊】 1至6月份，陜煤化集團陜煤建司生產(chǎn)原煤109.13萬噸，完成年計劃的72.75%，銷售煤炭120.48萬噸，完成年銷售計劃的79.55%。較去年同期，該公司產(chǎn)量同比提高了24.14萬噸，銷量提高了41.67萬噸，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，繼續(xù)保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，各項工作均實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)“超過半”。
今年以來，各礦井因地質(zhì)條件復(fù)雜、煤質(zhì)不穩(wěn)定、運輸戰(zhàn)線長，軟硬件設(shè)施配備與大型現(xiàn)代化礦井裝備水平差距略大，加之雙龍技改、內(nèi)蒙古建豐煤化工項目工程緊張等各項工作繁雜，頭緒多、難點突出，企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營情況在煤炭市場經(jīng)濟下行壓力下負重前行。
轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高全員素質(zhì)。今年以來，陜煤建司保持節(jié)假日調(diào)度例會不間斷，及時解決安全生產(chǎn)中的難點、重點問題；強化礦長帶班和干部走動管理制度，堅持干部在一線指揮、處室在一線調(diào)研、決策在一線落實、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線總結(jié)的工作作風(fēng)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有效推進；通過開展創(chuàng)新文化大講堂、職工技術(shù)比武、“機環(huán)點檢”應(yīng)用培訓(xùn)等，形成崗位培訓(xùn)、技能提升、專業(yè)培養(yǎng)為一體的人才培育機制，使員工創(chuàng)新能力、綜合素質(zhì)、工作效率和執(zhí)行力進一步提高。
提高產(chǎn)品質(zhì)量，以銷定產(chǎn)抓龍頭。在抓煤質(zhì)工作上，陜煤建司針對所屬蒼村煤業(yè)\雙龍煤業(yè)煤質(zhì)灰份偏高、水份過大的質(zhì)量問題，要求及時修建排矸倉，完善井下煤矸分離系統(tǒng)，采取搭建“雨篷”的方式，將水回收到臨時水倉，確保“雙龍牌”環(huán)保煤的市場信譽。同時，為使“以銷定產(chǎn)”方針落到實處，陜煤建司主動出擊、走訪客戶，分析和關(guān)注煤炭市場變化，全力暢通銷售渠道，贏得了產(chǎn)銷平衡的好勢頭。
按照陜西省國資委和陜煤化集團關(guān)于“時間、任務(wù)雙過半”的要求，陜煤建司在上半年從生產(chǎn)經(jīng)營到項目施工、降本增效，從安全管理到新標(biāo)準(zhǔn)實施、精細化管理延伸，帶領(lǐng)廣大員工圍繞轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局，以科學(xué)發(fā)展的視野和積極地行動，助力企業(yè)發(fā)展“引擎”，為陜煤建司實現(xiàn)“安全夢、強企夢、幸福夢”奠定了堅實地基礎(chǔ)。
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