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本網(wǎng)訊 8月22日，陽煤集團(tuán)特種設(shè)備工作例會在五礦機運區(qū)會議室召開，由集團(tuán)公司機電動力部帶隊的集團(tuán)下屬各單位就特種設(shè)備工作進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。陽泉礦區(qū)質(zhì)檢局領(lǐng)導(dǎo)參加了工作交流會。
在五礦機運區(qū)會議室，參會人員觀看了特種設(shè)備管理宣傳教育片，陽煤集團(tuán)機電動力部負(fù)責(zé)人王晉宏總結(jié)了全集團(tuán)特種設(shè)備工作，提出了存在的問題，對下一步工作進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)在抓特種設(shè)備管理中，繼續(xù)開展特種設(shè)備安全隱患工作，對存在的問題進(jìn)行“三定”；認(rèn)真開展特種設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化竟賽活動，嚴(yán)格“兩頻一調(diào)”措施落實；開展特種設(shè)備規(guī)范化工作，提高特種設(shè)備的使用效果。
陽煤集團(tuán)四大煤炭公司、十大重點礦和中小企業(yè)集團(tuán)、地面生產(chǎn)單位、生活服務(wù)單位分別匯報了各自特種設(shè)備管理情況。
通過觀看宣傳片、聽取工作匯報，陽泉礦區(qū)質(zhì)檢局充分肯定陽煤集團(tuán)特種設(shè)備管理工作，特別是對五礦特種設(shè)備管理給預(yù)高度評價，認(rèn)為五礦大型起吊設(shè)備管理做到規(guī)范化、制度化，為提高特種設(shè)備管理水平提供了經(jīng)驗。希望在今后的管理中加強工作協(xié)調(diào)，正確看待問題，不斷提高管理水平。
陽煤集團(tuán)明確進(jìn)一步抓好特種設(shè)備管理，根據(jù)在用特種設(shè)備的特點，不斷探索提高管控能力的途徑，狠抓特種設(shè)備的各種安全附件、儀表及各種保護(hù)的校檢，加強與屬地質(zhì)監(jiān)部門的溝通協(xié)調(diào)，以“三個百分子百”為主線，摸清家底，對特種設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)、使用情況、注冊情況、檢驗情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，進(jìn)一步規(guī)范特種設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《特種設(shè)備安全法》，嚴(yán)格依法辦事，按照《特種設(shè)備安全法》的規(guī)定，對井下移動式壓風(fēng)站的儲氣罐、壓風(fēng)系統(tǒng)的供風(fēng)排水泵及電車庫等地點使用起重機，地面建筑使用的起吊設(shè)備做好前期準(zhǔn)備工作。加強外圍單位的特種設(shè)備管理，建立特種設(shè)備安全管理機構(gòu)，開展日常工作，依托集團(tuán)公司特種設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化平臺，提高管控能力，理順管理程序，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。此外，要按期完成過冬供熱、供暖特種設(shè)備檢修和試用工作，保證按時正常供熱、供暖。
陽泉礦區(qū)質(zhì)檢局領(lǐng)導(dǎo)要求充分認(rèn)識特種設(shè)備管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，強化使用管理，搞好與地方質(zhì)量監(jiān)管部門的工作協(xié)調(diào)，認(rèn)真履行程序，加大督查力度，提高設(shè)備的注冊率，特別要抓好設(shè)備的大修和技術(shù)改造，規(guī)范管理流程，確保特種設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)提供條件。
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