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本網(wǎng)訊 （特約記者胡九潭 通訊員李斌斌）山西陽煤集團五礦緊密結(jié)合集團公司安全工作的思路，始終把“安全”二字放在一切工作的前頭，積極推進“142”安全管理模式，堅持安全管控不松勁， 9月2日，召開安全工作會議，認真總結(jié)安全生產(chǎn)，分析問題找原因，鞏固成果在加勁，明確四季度安全工作思路，細化安全管控措施，落實安全生產(chǎn)步驟。
陽煤集團五礦以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，依托“142”安全管理模式，認真吸取集團公司內(nèi)外近期的事故教訓，引深安全大檢查活動，揭擺存在的問題，從干部作風轉(zhuǎn)變抓起，強化安全管理。針對職工群眾在教育實踐活動中提出的問題，要逐條研究答復，由政工部牽頭，各部門配合，對干部履職情況進行督導檢查，要動真碰硬抓反面典型，按規(guī)定嚴肅處理，充分認識職工松懈就是干部松懈、管理松懈的問題，各級干部必須高度重視存在的問題，抓落實、抓整改、抓效果。認真組織國慶礦井檢修工作，為下一階段的安全工作奠定基礎(chǔ)。檢修工作爭取兩天完成，分管領(lǐng)導要認真組織，解決環(huán)節(jié)問題，要排定檢修項目、資金、人員，加強檢修中的電氧焊管理，制定措施，明確專人負責，嚴格電氧焊結(jié)束一小時留守觀察，確保檢修安全。抓好冬季“三防”工程的摸底工作，由分管領(lǐng)導牽頭，制定防凍計劃及組織措施，從節(jié)約成本的角度考慮，不做提前投入、科學完成防凍工程，把主要精力放在井口的防凍及大動力設(shè)備的防凍工作上，提前預測各井口風量，確保礦井防凍安全。全面落實技改工程、“兩個能力”建設(shè)和趙家分區(qū)建設(shè)，嚴格按質(zhì)、按量、按期完成各項工作，重點抓好南翼兩個抽放泵站、二號主斜井下料系統(tǒng)、花荷峪風井工程、選煤廠技改工程、南翼高速人車工程等建設(shè)工作，制定工程考核辦法。認真做好安全大檢查活動的總結(jié)評比工作，由礦領(lǐng)導帶隊深入現(xiàn)場查大隱患、查大違章，運用班組安全預控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，落實安全培訓工作，層層開展安全培訓，各單位一把手負總責，嚴格落實“一崗雙責”，確實提高培訓效果。同時，把民爆、消防管理工作抓在手上，從方方面面夯實安全基礎(chǔ)。
在具體生產(chǎn)組織中，吸取事故教訓，嚴格安全管控，強化措施落實，完善83207工作面的防水措施，對發(fā)現(xiàn)有出水預兆、遇老空時要先撤人，在匯報；抓好8320工作面初采階段的瓦斯、頂板管理，做好系統(tǒng)調(diào)節(jié)，加快五林井8310工作面拆除工作，要做到工期快、密閉快；強化秋季頂板管理，有問題及時處理，嚴格大巷巡查、小巷敲幫問頂工作；加強回采生產(chǎn)組織工作，嚴格設(shè)備管理及過構(gòu)造管理，狠抓通風瓦斯管理，重點是抓83207進風的瓦斯管理，加大風量、打好泄壓孔，杜絕瓦斯積存，同時要加強8320和8321工作面的瓦斯抽放，做好系統(tǒng)調(diào)整，嚴格皮帶運煤協(xié)調(diào)工作；推進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作，層層抓落實，上下配合，提高質(zhì)量，打好安全基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
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