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本網(wǎng)訊（特約記者胡九潭報道） 盡管受危機形勢的影響，在煤炭市場的沖擊下，陽煤集團五礦今年的安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢，翻開調(diào)度室的生產(chǎn)記錄：今年1—11月份，完成商品煤產(chǎn)量532萬噸，完成全年保增長計劃的94%，完成進尺2642米，完成全年計劃的95%，特別是11月份商品煤產(chǎn)量創(chuàng)出63.2萬噸的月產(chǎn)最高記錄，日產(chǎn)最高上到25989噸，到11月份底商品煤銷量499萬噸，同比增加23.67萬噸。
在開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，圍繞解決“四風(fēng)”問題，陽煤集團五礦將干部作風(fēng)建設(shè)作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容，以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和整頓機關(guān)作風(fēng)為突破口，通過全面加強作風(fēng)建設(shè)，整頓工作紀(jì)律，整體推進各項工作。礦黨委在全礦大力弘揚以蘭輝為代表的先進事跡和奉獻精神，在抓安全生產(chǎn)中，按照“142”管理模式的框架，結(jié)合本礦實際，進一步充實完善發(fā)展思路，圍繞安全生產(chǎn)中心，充分發(fā)揮“三個作用”，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、黨的自身建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全文化建設(shè)，堅持黨管安全生產(chǎn)，黨抓安全生產(chǎn)、黨促安全生產(chǎn)，為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)提供堅強有力的組織保障，確立了打造本質(zhì)安全型礦井的方略。為確保各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，該礦強化制度建設(shè)，先后出臺了10多個關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)的文件，礦黨委實施了涉及安全、利潤、效率、成本、穩(wěn)定等各個方面的調(diào)研課題，礦班子成員帶著課題深入基層、深入現(xiàn)場、深入一線零距離解決問題，與生產(chǎn)崗位接觸，與職工群眾交流，尋找問題進行分析。為保證落實效果，礦組織督查組不定期、不定時、不定點開展督查活動，加大對各級干部在查找和解決問題中的監(jiān)督力度。
圍繞作風(fēng)建設(shè)，陽煤集團五礦層層召開民主生活會，互相揭“短”，自己亮“丑”，礦黨委對領(lǐng)導(dǎo)干部“不客氣”，強化考核力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。在干部跟帶班規(guī)定中，增加下井次數(shù)，督查干部跟帶班質(zhì)量，現(xiàn)場聽取職工群眾對干部跟帶班的評價，以評價檢驗干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的效果。特別是在集團公司召開整頓工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)視頻會議之后，該礦把工作紀(jì)律整頓在崗位，把干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變在現(xiàn)場，由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭全覆蓋、高質(zhì)量進行查隱患活動，加強跟帶班、值班管理，落實指定的地點交接班，各級調(diào)度人員對井下的問題第一時間向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真解決存在的問題，配合集團公司督查組，開展隨機督查，積極為基層單位排查問題，創(chuàng)造生產(chǎn)條件，基層職工群眾真正感到整頓工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)帶來的效果，看到了生產(chǎn)發(fā)展的美好景觀。
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