本網(wǎng)訊 陽煤集團(tuán)五礦采煤工區(qū)按照礦“三會”提出的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)礦2月份安全辦公會精神， 2月6日召開安全生產(chǎn)成本管控工作會，對2月份的安全生產(chǎn)和成本管控工作進(jìn)行安排部署，認(rèn)真分析生產(chǎn)組織中存在的問題，查找根源抓整改，落實(shí)措施嚴(yán)考核，減少工作失誤，杜絕同類問題出現(xiàn)，積極為生產(chǎn)組織打基礎(chǔ)、創(chuàng)條件。
陽煤集團(tuán)五礦采煤工區(qū)始終把多出煤、出好煤作為出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，以增產(chǎn)促增效，把生產(chǎn)成本管控和安全工作作為重點(diǎn)工作，貫穿全年的各項(xiàng)工作，出臺了《采煤采煤工區(qū)2014年全面實(shí)施成本管控管理制度》，加大對成本可控指標(biāo)的管控力度，能省則省，能修復(fù)使用則修復(fù)使用，坑木能復(fù)用的回收復(fù)用，杜絕落山埋壓浪費(fèi)，嚴(yán)格大型材料皮帶、∏型梁的管理，科學(xué)合理使用煤體加固劑，從計劃審批到工作面注用嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不必要的浪費(fèi)使用，確保全年2500萬元指標(biāo)不超標(biāo)。根據(jù)各工作面的具體情況明確月控指標(biāo)，細(xì)化管理步驟，量化指標(biāo)考核，從嚴(yán)從細(xì)管控到位，確保安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階，為全礦保安全、促高產(chǎn)、降成本發(fā)揮應(yīng)有作用。
該礦采煤工區(qū)結(jié)合實(shí)際，對重點(diǎn)工作重點(diǎn)安排，在安全的前提下，認(rèn)真組織生產(chǎn)上產(chǎn)量，將成本管控工作作為2014年的重頭戲，從嚴(yán)從細(xì)嚴(yán)格管控，節(jié)支增效保工資水平，要在降事故降成本上下工夫，從科技創(chuàng)新上做文章，挖掘降成本，增效益的潛力，向提高產(chǎn)量和降低成本要效益。
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