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本網(wǎng)訊 4月17日上午，陜煤銅川礦業(yè)公司到金華山礦進行一季度煤質、材料（配件）管理等調研，并對該礦頂板管理活動開展情況進行了檢查，查閱了相關資料，提出了指導性意見和建議。
為了落實公司2014年度煤質、材料（配件）等管理辦法，指導基層單位科學管理，分析存在問題，確保全年生產經(jīng)營目標的實現(xiàn)，17日上午，由公司生產部牽頭，組織公司煤質、材料管理領導小組各部室對金華山礦煤質管理，材料管理運行情況進行檢查。檢查組到礦后，簡要聽取了金華山礦一季度煤質管理和材料配件管理等方面的分析和總結。隨后，在相關領導和科室負責人、技術人員、業(yè)務專干的陪同下，到各部室對照業(yè)務進行全面細致的檢查。查閱了各類臺賬和記錄，分別交流。重點對礦井一季度產量、進尺（煤巷、巖巷）、煤質、材料指標等方面的完成情況，三月份材料計劃采購和審批情況進行了考核。并與生產計劃和去年同期相比，共同進行了全面分析，指出了存在的問題，要求增強抓煤質管理，將各項制度及時有效、不折不扣地落實到各個環(huán)節(jié)，使全礦干部職工清醒地認識到煤質目前所面臨的嚴峻市場形勢,煤質與自身利益密切相關的現(xiàn)實意義。積極轉變觀念，主動投入到煤質管理工作中。嚴格材料審批，深挖內部潛力，杜絕“跑冒滴漏”等不良現(xiàn)象，節(jié)支降耗，增加效益。
同時，對該礦頂板管理活動開展情況進行了檢查，要求切實抓好頂板管理，創(chuàng)造良好生產環(huán)境，確保礦井長治久安。
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