4月23日上午，陜煤銅川礦業(yè)公司副總經(jīng)理封建利帶領(lǐng)生產(chǎn)部、總調(diào)度室以及煤炭運銷分公司負責人到金華山礦調(diào)研，深入煤場實地查看，詳細了解安全生產(chǎn)、煤質(zhì)管理以及煤炭銷售等方面的情況。
封建利一行到金華山礦后，直接來到四公里外的紅土選煤場。在煤場、選煤樓下實地查看的同時，詢問該礦安全生產(chǎn)和煤質(zhì)管理、煤炭銷售等方面的情況。該礦行政負責人劉星合、副礦長楊彥龍以及生產(chǎn)、調(diào)度、煤質(zhì)管理等部門的負責人先后一一匯報。
隨后，在該礦機運車間辦公室，公司礦有關(guān)領(lǐng)導和人員就金華山礦 井下生產(chǎn)現(xiàn)場、煤質(zhì)管理等方面調(diào)研。結(jié)合金華山礦實際，封建利強調(diào)，一是認真落實礦業(yè)公司一季度經(jīng)營工作分析會精神，健全完善各項管理制度；二是抓好生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)管理，把好每一道關(guān)，確保煤炭質(zhì)量。三是千方百計克服井下生產(chǎn)現(xiàn)場地質(zhì)變化等諸多困難，保證安全生產(chǎn)，更要保證煤質(zhì)。四是面對當前面臨的嚴峻形勢，干部職工一定要樹立“抓煤質(zhì)就是抓效益”的理念，牢固樹立質(zhì)量意識，強化現(xiàn)場管理，實現(xiàn)了提質(zhì)增效，使礦井生產(chǎn)經(jīng)營步入了良性循環(huán)的軌道。四是針對煤場庫存較大和市場嚴峻的形勢，金華山礦要召開班子會議和專題會議，深入調(diào)研，科學決策，制定出切實可行的方案，確保安全生產(chǎn)和煤炭銷售。同時，積極擴展銷售渠道，減少庫存，擴大銷售，提質(zhì)增收。（圖為封建利調(diào)研場景）
本網(wǎng)特約記者 李勝會 通訊員 姚彬旗
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