|
【本網(wǎng)訊】 近日，山西陽煤集團(tuán)五礦召開會議，按照集團(tuán)公司保融資、壓投資、緊開支的具體要求，對應(yīng)對危機(jī)、緊縮開資進(jìn)行安排部署，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下滑帶來的危機(jī)，確保本礦整體平穩(wěn)運(yùn)營。礦黨委書記祁致祥，礦長王冬平分別作重要講話。
按照會議程序，副礦長王聯(lián)慶宣讀了應(yīng)對危機(jī)、緊縮開資的實(shí)施方案，明確了降成本費(fèi)用的具體措施，嚴(yán)格工資管控，下大力緊縮開支，保障各項(xiàng)措施落實(shí)到位。副礦長張建設(shè)對實(shí)行輪崗開展集中培訓(xùn)的方案進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，說明了培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)指標(biāo)、培訓(xùn)程序和輪崗程序。紀(jì)委書記、副礦長史冬瑞通報(bào)了職工群眾反映的敏感性問題，講述了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體情況，要求在經(jīng)營危機(jī)的形勢下，認(rèn)識輪崗是一個很敏感的問題，認(rèn)真做好細(xì)致的摸底工作，特別在職工工資的分配問題上，一定要公開、公正、公平，解決好經(jīng)營不好的情況下，引發(fā)的各種矛盾。各級干部要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象。
陽煤集團(tuán)五礦落實(shí)具體措施，執(zhí)行“六嚴(yán)格”規(guī)定：嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，嚴(yán)格各級干部跟帶班制度，嚴(yán)禁工作時(shí)間飲酒，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁工作時(shí)間玩游戲，嚴(yán)格執(zhí)行婚喪嫁娶規(guī)定。
陽煤集團(tuán)五礦礦長王冬平在講述當(dāng)前經(jīng)營形勢和煤炭市場情況的同時(shí)提出具體要求：一是樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，按照集團(tuán)公司保融資、壓投資、緊開支，應(yīng)對危機(jī)所采取的措施，嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性投資；二是大力開展形勢任務(wù)教育活動，增強(qiáng)應(yīng)對危機(jī)的信心和勇氣，各級干部要帶頭吃苦下基層，帶頭廉潔自律，帶頭落實(shí)度難關(guān)，要自我認(rèn)識、認(rèn)識自我，抓好各項(xiàng)工作；三是在確保安全的前提下，搞好均衡生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一的理念，杜絕事故發(fā)生；四是抓好降成本管理，要以降成本作為核心工作，從設(shè)計(jì)上、管理上降成本、創(chuàng)效益；五是加大管控力度，遵循“安全優(yōu)先、生產(chǎn)優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則，非生產(chǎn)性工程不得開工建設(shè)，落實(shí)減人提效措施；六是把市場開拓作為降成本手段，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)與選運(yùn)處的溝通協(xié)調(diào)，積極抓好基礎(chǔ)工作；七是確實(shí)抓好當(dāng)前應(yīng)對危機(jī)的穩(wěn)定工作，針對輪崗職工思想有波動的問題，提前做好思想工作，特別是相關(guān)負(fù)責(zé)人要秉公辦事，合理安排輪崗，做好穩(wěn)定工作。
陽煤集團(tuán)五礦黨委書記祁致祥在講話中結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻的安全經(jīng)營形勢，圍繞本礦的工作從三方面強(qiáng)調(diào)：一是全力以赴保安全，要認(rèn)識安全生產(chǎn)特殊時(shí)期，出事故是毫不留情的，一切工作以安全為首，在安全上不能闖大運(yùn)，不能投機(jī)，更不能走捷徑，知行不合一，發(fā)生事故要上追一級嚴(yán)格處理，要以“大反思、大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)”活動為契機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)開展安全工作，鞏固全礦來之不易的安全穩(wěn)定，以加強(qiáng)干部作風(fēng)整頓，促進(jìn)安全生產(chǎn)，要以不出事故衡量結(jié)果；二是深度管理降成本，要挖內(nèi)在潛力，降低噸煤成本，引深工作。第一，從源頭抓起，加強(qiáng)技術(shù)改造，控制無效巷道。第二，從修舊利廢上降成本，對電纜、配件、庫存等材料，嚴(yán)格管理，提高廢舊物料的利用率。第三，嚴(yán)格工資分配管理，要取消重復(fù)獎金，要把資金用在“真刀實(shí)槍”面前，用在安全生產(chǎn)上；三是各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用，深入開展干部作風(fēng)整頓，從思想上真正來一場大整頓，通過干部做表率，帶頭樹形象，廉潔自律，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，應(yīng)對危機(jī)形勢，各級干部在企業(yè)困難時(shí)期不能添亂，要抓好安全生產(chǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
|