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    李勝會:加強(qiáng)自身建設(shè) 創(chuàng)新班組管理

    煤炭資訊網(wǎng) 2014/7/2 18:22:46   論文、言論
      班組長是企業(yè)為安全管理最基本的管理者,處于煤礦安全生產(chǎn)第一線,煤礦安全生產(chǎn)的各項措施要通過班組長來實施,班組長是兵頭將尾,是安全生產(chǎn)一線工作的指揮者和組織者,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。 班組長素質(zhì)高低、能力大小,直接關(guān)系到班組、區(qū)隊、礦井的安全、質(zhì)量、各項指標(biāo)的完成,因此,加強(qiáng)班組建設(shè),對于我們推動科學(xué)發(fā)展,積極應(yīng)對煤市寒流,和諧發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。

      一、班組長牢固樹立“安全第一,不安全,不生產(chǎn)”的安全理念

      班組長在任何時候、任何環(huán)境下,都要繃緊安全這根弦,不要心存僥幸,把抓安全養(yǎng)成一種習(xí)慣,處理隱患當(dāng)作一種本分,整改隱患就是創(chuàng)造財富,忽視安全就是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。班組長在日常工作中,牢固樹立“安全第一,不安全、不生產(chǎn)”的安全理念,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班組職工按章操作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      二、班組長帶著感情抓工作

      職工都是我們同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,都是我們休戚以共的兄弟,礦上、區(qū)隊、家人把這一班人交給班組長,班組長就有責(zé)任,對他們方方面面來負(fù)責(zé),所以,班組長一定要樹立班組的每一個成員都是我們親人的班組理念,只有這樣,班組工作才能做好;只有這樣班組長才有威信;只有這樣班組才能有凝聚心、才能有戰(zhàn)斗力。

      三、班組長在任何時候都要起模范帶頭作用

      人常說:榜樣的力量是無窮的!班組長在任何時候都要率先垂范,做遵守紀(jì)律的帶頭人;做吃苦在前的領(lǐng)路人;做樂于奉獻(xiàn)的模范人;做現(xiàn)場管理的當(dāng)家人;做節(jié)支降耗的細(xì)心人;做將全局、顧大局的明白人;做班組職工的貼心人如果班組長能做到這幾種人,就沒有干不好的工作,就沒有做不到的事,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,就沒有克服不了的問題,一定能夠危中求機(jī),班組建設(shè)才能健康穩(wěn)步發(fā)展。
      四、加強(qiáng)班組建設(shè),創(chuàng)新班組管理

      首先要選好配強(qiáng)班組長,為班組長建設(shè)提供組織保證。班組長的素質(zhì)決定著班組各項工作的執(zhí)行力,因此,班組長要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),還要不點提高自身駕馭全局的管理能力;創(chuàng)新班組管理,不斷激發(fā)班組職工的創(chuàng)新熱情,一些先進(jìn)的小改小革、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新都來自與基層、來自于最大職工群眾,一旦激發(fā)起來,力量無窮。

      五、班組長要敢為人先,發(fā)揮表率作用

      人常說:不想當(dāng)將軍的士兵不是一個好士兵。每一位班組長要有一種時不待我,只有朝夕的精神,嚴(yán)格要求自己,立足本職,干好自己的工作。在困難和逆境面前,發(fā)揮表率作用,實現(xiàn)自己的人生價值。


        本網(wǎng)特約記者:李勝會      編 輯:蘭天
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