|
【本網(wǎng)訊】汛期已經(jīng)來(lái)臨，為了確實(shí)做好礦井防汛工作，防范暴雨洪水引發(fā)礦井事故，山西陽(yáng)煤集團(tuán)五礦強(qiáng)化雨季礦井防汛管理，對(duì)防汛應(yīng)急工作進(jìn)行周密部署，確保汛期安全生產(chǎn)。
陽(yáng)煤集團(tuán)五礦針對(duì)雨季特點(diǎn)，明確預(yù)案編制目標(biāo)和預(yù)案編制原則，成立防汛應(yīng)急指揮中心，由礦長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任常務(wù)副總指揮，組建一支150人的防汛應(yīng)急保障隊(duì)伍，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析，要及時(shí)掌握汛情、災(zāi)情，并組織實(shí)施抗洪搶險(xiǎn)及減災(zāi)措施，組織災(zāi)后處置，加強(qiáng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)。
陽(yáng)煤集團(tuán)五礦嚴(yán)格汛期內(nèi)危險(xiǎn)源的控制，及時(shí)了解和掌握氣象部門對(duì)當(dāng)?shù)貫?zāi)害性天氣的監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)情況，準(zhǔn)確關(guān)注雨情信息、雷電信息、洪澇災(zāi)情信息，加強(qiáng)預(yù)防預(yù)警準(zhǔn)備工作，建立健全“三防”搶險(xiǎn)組織指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)山洪易發(fā)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)預(yù)警措施，加強(qiáng)”三防”搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，按時(shí)完成防汛工程建設(shè)任務(wù)，對(duì)跨汛期施工的防汛工程，認(rèn)真落實(shí)安全度汛方案。全覆蓋開展防汛檢查。實(shí)行以查組織、查工程、查預(yù)案、查物資、查通信為主要內(nèi)容的分級(jí)檢查制度，加強(qiáng)防汛日常管理工作，對(duì)在河道行洪區(qū)內(nèi)建設(shè)的非防洪建設(shè)項(xiàng)目及其他障礙，依法強(qiáng)行拆除，實(shí)施預(yù)警機(jī)制，明確搶險(xiǎn)程序和礦井防洪程序及地面防洪程序，加強(qiáng)信息傳遞。
陽(yáng)煤集團(tuán)五礦對(duì)所屬礦井無(wú)論井下任何地段遭到從周邊小煤礦、地表塌陷或河床裂縫涌入的洪水灌井，礦調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)都要命令值班員迅速召集礦“三防”搶險(xiǎn)指揮部總指揮、副總指揮及全體成員到調(diào)度室集中待命，并發(fā)布“三防”搶險(xiǎn)警報(bào)，宣傳啟動(dòng)《五礦”三防”搶險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》。
進(jìn)入汛期后，陽(yáng)煤集團(tuán)五礦“三防”指揮部及所屬各井區(qū)單位“三防”值班人員與“三防”并軌24小時(shí)值班，“三防”搶險(xiǎn)隊(duì)伍隨時(shí)待命，做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作。各分管責(zé)任區(qū)單位的“三防”人員隨時(shí)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即啟動(dòng)本單位“三防”搶險(xiǎn)預(yù)案，同時(shí)上報(bào)礦搶險(xiǎn)指揮部。遇雷雨大風(fēng)、暴風(fēng)雨天氣或持續(xù)降雨24小時(shí)以上時(shí)，各單位“三防”搶險(xiǎn)隊(duì)全體成員、搶險(xiǎn)車輛隨時(shí)待命集結(jié)，搶險(xiǎn)設(shè)備與物資存放在指定地點(diǎn)保證隨時(shí)取用。各責(zé)任段發(fā)生重大災(zāi)情時(shí)，首先責(zé)任單位的“三防”搶險(xiǎn)隊(duì)要投入搶先行動(dòng)，同時(shí)，該礦“三防”總指揮或副總指揮根據(jù)險(xiǎn)情判斷，命令礦搶險(xiǎn)隊(duì)伍、車輛、物資迅速到達(dá)危險(xiǎn)地段，在現(xiàn)場(chǎng)總指揮或副總指揮的統(tǒng)一指揮下展開搶險(xiǎn)作業(yè)。遇洪水上漲到警戒線附近時(shí)，加高堤壩，一旦堤壩決口、垮塌漫堤，搶險(xiǎn)隊(duì)要迅速調(diào)集人員物資封堵，搶險(xiǎn)隊(duì)要在安全監(jiān)管人員及安全信號(hào)人員的安全指導(dǎo)下，投入必要的人員及設(shè)備清掏、疏通橋涵淤堵處。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)危漏房的監(jiān)控和處置。
陽(yáng)煤集團(tuán)五礦加強(qiáng)“三防”搶險(xiǎn)應(yīng)急處置管理，制定了十五條具體措施和事故信息總結(jié)與后期處置，實(shí)施預(yù)案演練與保障措施，按照職責(zé)劃分，采取分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，定期組織演練，落實(shí)演練步驟，提高演練效果，建立搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)，保證24小時(shí)內(nèi)隨時(shí)可以調(diào)用物資，加強(qiáng)通信和信息保障，信息中心要保證礦總調(diào)度室與受災(zāi)地點(diǎn)的有線通信聯(lián)系暢通，利用中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通系統(tǒng)作為抗洪搶險(xiǎn)的應(yīng)急備用通訊手段。必要時(shí)利用或啟動(dòng)本礦通信安全系統(tǒng)以及井下廣播系統(tǒng)，確保雨情、水情、災(zāi)情信息和指揮調(diào)度指令的及時(shí)傳遞，努力實(shí)現(xiàn)安全度汛。
|