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陜煤銅川金華山礦“五步”走穩(wěn)下半年經(jīng)營工作路 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2014/7/31 16:33:11 局礦快報(bào) |
【本網(wǎng)訊】 陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦針對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營等工作方面的不足，理清下半年經(jīng)營管理工作思路，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，精打細(xì)算練內(nèi)功，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，五步走穩(wěn)下半年生產(chǎn)經(jīng)營路。
首先，正面引導(dǎo)、堅(jiān)定信心、保持礦井穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。 通過廣播、班前會(huì)等平臺(tái)積極宣傳國家關(guān)于煤炭行業(yè)各項(xiàng)政策法規(guī)和礦黨政應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)采取的各項(xiàng)措施，圍繞“生產(chǎn)怎么抓、安全怎么保、效益怎么提、穩(wěn)定怎么搞、我該怎么辦”等主題積極開展形勢(shì)教育，增強(qiáng)干部職工戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，引導(dǎo)干部職工以主人翁精神，積極投入到戰(zhàn)勝困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中來，積極鼓勵(lì)職工群眾發(fā)揚(yáng)首創(chuàng)精神，積極參與到礦安全生產(chǎn)經(jīng)營管理中，群策群力、共度難關(guān)，為礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力后盾。
創(chuàng)新方法，落實(shí)責(zé)任，保證礦井安全生產(chǎn)。全礦上下堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全“零”目標(biāo)抓安全管理，強(qiáng)力推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。建立隱患排查機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，進(jìn)一步推進(jìn)安全精細(xì)化管理，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。堅(jiān)持安全工作“紅線”管理和“雙七條”的教育學(xué)習(xí)，推廣過程控制和精細(xì)化管理，努力建立立體化的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，精細(xì)化的安全生產(chǎn)制度體系和人性化的安全生產(chǎn)文化體系。同時(shí)，強(qiáng)化采掘現(xiàn)場(chǎng)架棚支護(hù)，斜巷運(yùn)輸，回撤安裝，瓦斯防塵等重要環(huán)節(jié)的安全管理，確保安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
強(qiáng)化管理、嚴(yán)格考核、提高經(jīng)營效益水平。將提高煤質(zhì)作為重要工作來抓，不斷強(qiáng)化煤質(zhì)的源頭控制和過程控制，重點(diǎn)加強(qiáng)各采掘頭面過地質(zhì)變化期間的煤質(zhì)管理，根據(jù)前半年運(yùn)行情況，及時(shí)完善和修訂礦煤質(zhì)管理辦法，加大煤質(zhì)考核力度，提高全員抓煤質(zhì)的積極性。同時(shí)，加強(qiáng)與運(yùn)銷公司和鐵運(yùn)公司的協(xié)調(diào)溝通，積極走出去開拓新的市場(chǎng)，提高煤炭銷量，力爭經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
精打細(xì)算，節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。把“強(qiáng)管控、降風(fēng)險(xiǎn)，降成本、增效益”落實(shí)到經(jīng)營管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)成本投入材料進(jìn)行跟蹤管理，控制非生產(chǎn)性投入，以工作量檢驗(yàn)材料投入，對(duì)浪費(fèi)材料予以重罰，對(duì)配件的使用和維修投入進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從而降低庫存和生產(chǎn)成本投入。挖掘職工潛力，實(shí)施從緊的經(jīng)營措施，堅(jiān)定不移地開展“增收節(jié)支”活動(dòng)，加大修舊利廢、回收復(fù)用，消化各項(xiàng)增支因素，減輕經(jīng)營壓力，杜絕生產(chǎn)中的浪費(fèi)，降低成本投入?？s減非生產(chǎn)性的項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)控資金管理，將有限的資金用到刀刃上。
改進(jìn)作風(fēng)、率先垂范，營造良好發(fā)展氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線、深入職工群眾進(jìn)行廣泛調(diào)研，解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。嚴(yán)格執(zhí)行“四改進(jìn)四倡導(dǎo)”“十五條禁令”等規(guī)定，堅(jiān)持從各級(jí)干部抓起，下決心解決制度執(zhí)行不力、責(zé)任不落實(shí)等問題，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止、作風(fēng)不實(shí)等不良現(xiàn)象，確保全礦上下政令暢通，為下半年生產(chǎn)經(jīng)營等工作順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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