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本網(wǎng)訊（特約記者胡九潭 通訊員李斌斌）8月9日，陽煤集團五礦黨委中心組（擴大）學習陽煤集團領導對現(xiàn)代化礦井建設的重要講話精神，礦副總以上領導，相關部室、井區(qū)單位負責人參加了學習會。礦黨委書記祁致祥,礦黨委委員、礦長王冬平分別提出要求。
學習中，先后由礦黨委委員、副礦長原建軍輔導學習了陽煤集團董事長、黨委書記趙石平在集團公司現(xiàn)代化礦井建設推進會暨8月份總經(jīng)理安全辦公會上的重要講話精神。礦黨委委員、礦長王冬平傳達貫徹了陽煤集團常務副總經(jīng)理崔建軍在2014年上半年現(xiàn)代化礦井建設推進會上的講話精神。
王冬平介紹了集團公司組織到晉煤集團、潞安集團、山煤集團、同煤集團參觀學習現(xiàn)代化礦井建設的感受，講述了到四個集團參觀四座礦井現(xiàn)代化建設的情況，經(jīng)過對比，我們的現(xiàn)代化礦井建設標準太低；在礦井干凈整潔、管理水平上有差距；在管理思路、辦礦思路上有差距。必須認識我們的差距，解決思想，轉變觀念，在礦井科學技術管理上做文章。要了解陽煤集團總體規(guī)劃目標，集團在三年之內實現(xiàn)“煤炭產(chǎn)能上億噸；煤炭產(chǎn)業(yè)人數(shù)由85000人控制在65000人以內；年人均效率達到1500噸以上；用三年左右的時間，通過地面鉆孔壓裂預抽、區(qū)域千米鉆機鉆抽、局部遞進抽采的立體抽采方式，消除瓦斯對安全生產(chǎn)的制約，最終實現(xiàn)安全高效”的總目標。
王冬平重點對現(xiàn)代化礦井建設工作各專業(yè)、各系統(tǒng)所開展的具體工作進行了重點安排。他要求各級領導通過學習，進一步解決思想，開拓思路，結合實際，推進現(xiàn)代化礦井建設工作，抓緊落實工作步驟，保證有大的突破，瓦斯治理要突破瓶頸，整組提效要立說立行，通過集中生產(chǎn)提能增效，大力開展成本對標工作，落實降本增效措施，強化組織領導，推廣先進經(jīng)驗，最終實現(xiàn)安全、高產(chǎn)、高效礦井的建設目標。
祁致祥從四個方面對現(xiàn)代化礦井建設工作提出要求：一是實現(xiàn)安全高效的目標，必須建成現(xiàn)代化礦井，在當前的經(jīng)營環(huán)境下，必須統(tǒng)一思想，扎實搞好現(xiàn)代化礦井建設，促進安全發(fā)展；二是現(xiàn)代化礦井建設是一項系統(tǒng)工程，要優(yōu)化礦井設計，從推廣新工藝、新技術方面著手，加強人員培訓，提升職工素質，提高技能水平，特別是各系統(tǒng)共同努力，爭取早日實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井建設目標；三是按照集團公司的總體規(guī)劃，認真學習兄弟礦先進經(jīng)驗，結合我礦實際，完善推進方案，制定切合實際、條理清晰的具體措施，保證工作按步驟有序推進；四是把具體工作分解到各系統(tǒng)，建立工作推進考核制度，對分解的任務，各系統(tǒng)要承擔責任，落實階段性的實施目標，進一步完善我礦的達標方法，最終實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井建設目標。
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