|
【本網(wǎng)訊】山東能源龍礦集團(tuán)龍福公司重視班組作用的發(fā)揮，著力培養(yǎng)一支能打勝仗、打硬仗的“領(lǐng)頭羊”隊(duì)伍，通過(guò)培訓(xùn)機(jī)制的完善，選拔機(jī)制的確立，提升機(jī)制的落實(shí)，進(jìn)一步建立了“五必須”保障機(jī)制，即：必須建立班組長(zhǎng)遴選機(jī)制；必須建立定期培訓(xùn)制度；必須建立班組長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制；必須建立班組長(zhǎng)典型選樹(shù)機(jī)制；必須建立“雙培養(yǎng)”機(jī)制。按照班組建設(shè)“雙優(yōu)化”活動(dòng)的要求，公司于8月份，對(duì)全公司30多名班組全部進(jìn)行了脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)。
在加強(qiáng)班組建設(shè)過(guò)程中，龍福公司找準(zhǔn)提升“領(lǐng)頭羊”素質(zhì)的關(guān)鍵點(diǎn)，推出“班前一刻鐘”“班中小課堂”學(xué)習(xí)制度，實(shí)現(xiàn)職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)日常化，使班組學(xué)習(xí)真正成為職工技術(shù)交流的“小講臺(tái)”、傳授知識(shí)的“小課堂”、解決技術(shù)難題的“研討會(huì)”、技術(shù)練兵的“比武場(chǎng)”。班前會(huì)“微課堂”充分利用班前會(huì)15分鐘，發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范帶頭作用，由班組長(zhǎng)“現(xiàn)身說(shuō)法”，帶頭講解事故案例、應(yīng)急操作、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等日常知識(shí)，把班前會(huì)真正變成安全教育培訓(xùn)的第一課堂。公司還建立了一日一題、一周一課、一月一考和安全考核為主要形式的安全培訓(xùn)機(jī)制，以安全宣誓、親情呼喚、“三違”幫教為載體的安全教育機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)崗位操作安全確認(rèn)，提高從業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作技能和識(shí)別隱患、處理隱患的能力。
按照集團(tuán)公司班組建設(shè)“雙優(yōu)”活動(dòng)意見(jiàn)的要求，龍福公司建立一套現(xiàn)場(chǎng)管理制度（標(biāo)準(zhǔn)）和檢查考評(píng)制度。重點(diǎn)對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理，使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài)，制訂相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理管理從基礎(chǔ)抓起，從制訂工作標(biāo)準(zhǔn)、完善工作標(biāo)準(zhǔn)和真正貫徹執(zhí)行及考核工作標(biāo)準(zhǔn)著手，一是管理工作標(biāo)準(zhǔn)，二是工作程序標(biāo)準(zhǔn)，三是工作員工工作標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)管理，根據(jù)公司《班組建設(shè)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》建立各類(lèi)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳、報(bào)表制度及工序獎(jiǎng)懲考核辦法，起到前道控制、后道監(jiān)督的作用；充分利用電腦等現(xiàn)代化設(shè)備，提高工作效率，同時(shí)促進(jìn)班組管理工作日趨規(guī)范、程序化。
龍福公司著力提高班組長(zhǎng)的三種素質(zhì)。一是政治素質(zhì)。作為班組的帶頭人，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感，自強(qiáng)不息，頑強(qiáng)進(jìn)取，堅(jiān)持原則，大膽管理，善于協(xié)調(diào)隊(duì)班組與區(qū)隊(duì)、班組與業(yè)務(wù)部門(mén)、班組與職工、職工與職工之間的關(guān)系，做到安排工作合情合理，考勤真實(shí)有效，職工工分公平公正。二是技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。班組長(zhǎng)要積極學(xué)習(xí)本班組所涉及的業(yè)務(wù)技能、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)等知識(shí)，要有處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題的能力，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、在業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)和工作經(jīng)驗(yàn)。三是管理素質(zhì)。對(duì)管轄的人員、設(shè)備、物質(zhì)等做到科學(xué)管理，合理使用，使之人盡其才，物盡其用。
|