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【本網(wǎng)訊】陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑的嚴(yán)峻形勢，樹立全員過緊日子的思想，加強(qiáng)科室監(jiān)管，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)材料管理和增收節(jié)支意識(shí)，六條措施杜絕材料浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
首先，嚴(yán)格材料審批、發(fā)放程序?？剖腋鶕?jù)井下生產(chǎn)實(shí)際需求，列出材料預(yù)算，合理控制材料計(jì)劃，重點(diǎn)要加大材料審批及使用檢查考核力度，寧少勿濫，杜絕材料浪費(fèi)。因?qū)徟?jì)劃不負(fù)責(zé)任造成浪費(fèi)，無計(jì)劃私自發(fā)放材料，處罰責(zé)任人（發(fā)料人、領(lǐng)料人）。其次，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，杜絕工程返工。三是科學(xué)合理制定施工方案。從經(jīng)濟(jì)性、安全性、可靠性等多方面綜合考慮，確定最合理方案。四是加強(qiáng)材料使用的現(xiàn)場管理。對(duì)現(xiàn)場亂扔亂放材料，材料卸車不徹底的單位和個(gè)人加倍處罰。系統(tǒng)巷道的材料由使用單位及負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域單位共同負(fù)責(zé)管理，及時(shí)歸類碼放。五是加大回收修復(fù)利用力度。單體支柱、工字鋼等19種材料的回收率達(dá)到規(guī)定。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)回收的鋼梁、鋼腿、管路及設(shè)備配件的整形、維修及復(fù)用，能用舊的、盡量不投入新的；無法整形的，加工成鋼梁軌枕、鋼梁臺(tái)階、錨索托梁等改變原有用途進(jìn)行綜合利用，發(fā)揮其最大價(jià)值。生產(chǎn)科、動(dòng)力科、供應(yīng)科負(fù)責(zé)監(jiān)管落實(shí)處罰。
同時(shí)，各單位成立了以主管、書記為組長的材料管理小組，每月5日前編制當(dāng)月材料使用及回收復(fù)用計(jì)劃，及時(shí)報(bào)送生產(chǎn)科、動(dòng)力科。并根據(jù)用料計(jì)劃制定針對(duì)性管理辦法，將責(zé)任落實(shí)到跟班干部和班組長，強(qiáng)化現(xiàn)場落實(shí)，杜絕材料損失和浪費(fèi)現(xiàn)象。
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