|
【本網(wǎng)訊】9月26日上午，陜煤銅川礦業(yè)公司副總會計師、經(jīng)營管理部部長萬軍峰、副部長文永兵、曹偉等三人到金華山礦調(diào)研，召開座談會，了解該增盈減虧、如何落實二季度經(jīng)營分析會要求以及財務隊伍建設等方面的情況，對四季度經(jīng)營管理等工作提出了要求。
在該礦三樓會議室，銅川礦業(yè)經(jīng)營調(diào)研組召開了由經(jīng)營、勞資、規(guī)劃、生產(chǎn)、動力、供應等部門負責人參加的座談會。聽取了該礦經(jīng)營管理部副部長魏金虎就今年以來增收節(jié)支活動開展情況，安全生產(chǎn)、煤質(zhì)管理、材料管理、財務人員隊伍建設以及存在的問題，后四個月采取的經(jīng)營管理措施。副礦長、經(jīng)營管理部部長楊彥龍進行了補充說明。隨后，與會人員就如何抓好經(jīng)營管理，開展節(jié)支降耗活動、深挖內(nèi)部潛力、強化煤質(zhì)管理等方面暢談各自的看法。調(diào)研組成員先后就該礦經(jīng)營管理工作存在的不足提出了建議和意見。
在全面分析該礦生產(chǎn)經(jīng)營等工作現(xiàn)狀后，公司副總經(jīng)濟師、經(jīng)營管理部部長萬軍峰提出具體要求。一是深入開展增盈減虧活動，細化措施，深挖內(nèi)部潛力，實現(xiàn)利益最大化。二是認真落實二季度經(jīng)營分析會精神和要求，抓好各項管理制度的落實，確保經(jīng)營管理工作健康穩(wěn)步發(fā)展。三是在企業(yè)經(jīng)營形勢愈發(fā)嚴重的輕卡，增盈減虧目標不能變，在抓好安全生產(chǎn)等工作的同時，經(jīng)營先行，降低成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；四是加強經(jīng)營隊伍建設，抓好財務人員管理，強化人員學習培訓，提高人員綜合素質(zhì)，推進企業(yè)科學發(fā)展。
|