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在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，山東能源龍礦集團(tuán)集團(tuán)公司組織開展了學(xué)習(xí)雙欣礦經(jīng)驗活動，通過學(xué)習(xí)尋找克服困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵點(diǎn)，從而確定“劈山開新路、逆勢尋轉(zhuǎn)機(jī)、調(diào)控擺布局 、升級促轉(zhuǎn)型”的新目標(biāo)，以此目標(biāo)為動力，實(shí)現(xiàn)我們的創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)。
學(xué)習(xí)雙欣礦的管理經(jīng)驗，必須在轉(zhuǎn)變工作思路上有新的突破。必須解決“為什么學(xué)、怎么學(xué)、下步怎么辦”的問題。通過學(xué)習(xí)，作為個人來講，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，敢于擔(dān)當(dāng)，把“保吃飯、保生存、保發(fā)展、保穩(wěn)定”的根本之策在本職工作中表現(xiàn)出來。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須用心去工作，把事情做的更好，必須認(rèn)識到，在工作中，我們還存在主動性不強(qiáng)，積極性不高，遇到問題相互扯皮，敷衍塞責(zé)，大事議而不決、急事拖而不辦、難事推諉扯皮、瞻前顧后，畏首畏尾，不敢擔(dān)當(dāng)，總是慢一拍、差一步，貫徹不徹底，執(zhí)行不到位，工作停滯不前，貽誤了戰(zhàn)機(jī)，影響了發(fā)展。如果我們用心去工作，把思想定位在把事情做的更好上，上述問題就是迎刃而解。學(xué)習(xí)雙欣礦管理經(jīng)驗，要切實(shí)做到：“不為失敗找借口，只為成功找辦法”，凝聚落實(shí)不及時就是失職、執(zhí)行不到位就是瀆職的共識；要倡樹“用心謀事、用心干事”的理念，因為“世上沒有辦不成的事，只有辦不成事的人”，凝聚“想干事、能干事、干成事、確保不出事”的共識；要倡樹“無處不創(chuàng)新，無人不創(chuàng)效”的觀念；要倡樹“服從大局、維護(hù)大局”和諧發(fā)展的觀念，人人輸入正能量，上下同欲無堅不摧，凝聚“企興我興、企衰我衰、企榮我榮、企辱我辱”的共識。通過全方位加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)教育職工提高戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。
對于工會工作，我們要以埋頭實(shí)干、一抓到底的精神促進(jìn)各項工作落實(shí)。要抓好各項工作的落實(shí)，抓好群眾安全工作，抓好班組建設(shè)，抓好職工合理化建議征集工作，抓好職工之家建設(shè)，抓好關(guān)愛困難職工工作要引導(dǎo)和教育職工正視困難、樹立困難面前有我們，我們面前無困難的意識，教育職工重實(shí)干，始終保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持百折不撓、永不懈怠的奮斗精神，把聰明才智發(fā)揮到極致，把工作熱情釋放到極致；必須始終保持不達(dá)目的不罷休的韌勁，千方百計推動各項目標(biāo)任務(wù)的完成；必須始終保持時不我待、只爭朝夕的緊迫感，千方百計搶占發(fā)展先機(jī)；重實(shí)干，就是要始終保持一種事爭一流的工作勁頭。要以創(chuàng)先爭優(yōu)治庸、以只爭朝夕治懶、以守紀(jì)盡責(zé)治散?？礈?zhǔn)了的就敢作敢為，決定了的就真抓真干。重實(shí)干，就是要始終保持一種求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。“在其位、謀其政”，精心謀事，潛心干事；盡責(zé)，就是守土有責(zé)，以食不甘味、寢不能安的責(zé)任感抓好各項工作的落實(shí)。通過學(xué)習(xí)雙欣礦管理經(jīng)驗，在本職崗位上及工會工作中，徹底解決奮斗精神不強(qiáng)，不敢闖、不敢冒、不敢破、不敢立、不敢擔(dān)當(dāng)和擔(dān)責(zé)的問題；徹底解決干事激情不足，作風(fēng)漂浮、紀(jì)律懶散、工作不認(rèn)真不用心、落實(shí)不力、標(biāo)準(zhǔn)不高、考核不嚴(yán)等問題。如果再不解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，快人一步，先人一拍，加快發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，超常規(guī)發(fā)展，我們就會被無情的市場淘汰。“信心貴如金，黃土也能變成金”。學(xué)習(xí)雙欣礦的管理經(jīng)驗，作為一名中層管理人員，必須 帶頭解放思想，堅定信心，居危思信、居危思變、居危思進(jìn)，在危機(jī)中搶抓機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中發(fā)掘潛力，積極作為，逆勢攻堅。要結(jié)合各自實(shí)際，在討論中思考、在思考中頓悟、在頓悟中警醒、在警醒中前行，切實(shí)認(rèn)清差距，取長補(bǔ)短。通過討論，要引導(dǎo)廣大干部員工清醒地認(rèn)識企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和困難局面，要按照董事長提出的要求， 增強(qiáng)五種意識：一是增強(qiáng)生死攸關(guān)、不進(jìn)則退的危機(jī)意識，絕不能再盲目樂觀、不以為然、甚至麻木不仁；二是增強(qiáng)事在人為、功成在我、事不避難、克難而進(jìn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，絕不能再推諉扯皮，無所作為；三是增強(qiáng)只爭朝夕、敢想敢干的進(jìn)取意識，絕不能再平平庸庸混日子，當(dāng)一天和尚撞一天鐘；四是增強(qiáng)打破常規(guī)、敢破敢立的創(chuàng)新意識，絕不能再抱殘守缺、因循守舊，這個不行、那個辦不了；五是增強(qiáng)愈挫愈勇、百折不撓的攻堅意識，絕不能再退縮、再避讓、再懈怠，一事無成。
千難萬難，不發(fā)展會更困難。當(dāng)前，隨著國際油價的波動及巖漿巖油市場的變化，油價持續(xù)下降，應(yīng)對的危機(jī)也就越來越多，越是在這種情況下，越需要我們引導(dǎo)教育職工創(chuàng)新工作思路，加大降本提效力度，以此提升我們龍福公司戰(zhàn)勝困難的信心。龍福公司雖然面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但我們也應(yīng)該看到發(fā)展的機(jī)遇和擁有的優(yōu)勢。作為一名機(jī)關(guān)員工，我們只有用心去工作，力爭把工作做的更好，更完美無缺，因此，我們每一個必須沉下心來抓落實(shí)，這是因為，再好的目標(biāo)，再好的藍(lán)圖，不抓好落實(shí)，也只是鏡中花、水中月。因此，要竭力在強(qiáng)落實(shí)完美執(zhí)行上，把正確的事情做正確，把良好的愿望做真實(shí)，把復(fù)雜的事情做簡單，把簡單的事情做徹底。突出“高、準(zhǔn)、嚴(yán)、實(shí)”“四字”方針，解決工作中存在的“慵、懶、散”問題，作為管理人員就要快人一拍、先人一步、勝人一籌、多人一碼，做別人想不到的，做別人干不了的。
“世上沒有辦不成的事，只有辦不成事的人”，面對困難，只要我們?nèi)ヅ?、去堅持，就沒有解決不了的問題，就沒有辦不成的事！只要我們真正靜下心來，用心工作，把事情做的更好。
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