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【本網訊】陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦充分發(fā)揮班組前沿陣地作用，積極創(chuàng)造優(yōu)越條件，健全完善班組建設制度，深入推進班組建設，服務礦區(qū)安全生產。
抓學習，練技能，素質教育經?；?。該礦工會把提高職工素質作為班組管理的頭等大事來抓。制定班組學習計劃，不斷總結和健全完善班組管理制度，堅持學習管理知識和專業(yè)技能，從現實出發(fā)，干啥學啥，缺啥補啥，井下需要井上學，井上學了井下用，用中出現問題再回頭學，做到了以學習促進工作。各單位充分利用班前會，結合實際開展班前學一題業(yè)務知識、班前學一業(yè)務技能。礦工會經常開展崗位練兵和技術比武、師傅帶徒弟等活動，落實獎勵辦法，鍛煉了職工隊伍，班組職工素質明顯提高。
抓現場，促規(guī)范，崗位操作程序化。該礦推進班組建設堅持準軍事化管理理念，使職工養(yǎng)成行為規(guī)范，服從命令，自覺遵守班組各項管理制度。通過準軍事化管理，員工們從開班前會到生產現場，完成作業(yè)到下班升井，整個過程全部按照規(guī)范執(zhí)行，形成了良好的工作習慣。通過“眼隨手動，手隨口動，口隨眼動”的閉環(huán)式安全操作，使職工杜絕“習慣性違章”，自覺上標準崗、干標準活。
抓細節(jié)，嚴考核，班組管理精細化。根據班組實際情況，礦工會制訂了《安全管理制度》和《班組建設職工日考核細則》，把安全生產責任制和責任落實制緊密結合起來，堅持每班進行巡查考核職工安全隱患排查處理情況，真正做到了在安全生產上人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事。堅持嚴格制度約束，時刻注意把握嚴與愛的“度”，不忘親情關愛，營造團結和諧的工作氛圍。建立了班組競賽臺帳，逐日考核，月底檢查落實班組建設考核臺帳中的安全狀況。
定期召開班組長座談會，總結工作經驗，查找不足，誠征合理化建議和意見，完善制度，深入推進班組建設。每季度末，礦工會組織相關科室人員深入基層單位進行檢查，按照考核情況，在每個生產單位評出優(yōu)秀班組長進行獎勵。
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