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【本網(wǎng)訊】陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦圍繞公司礦全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)過(guò)程管控，強(qiáng)化隱患排查治理，狠抓各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)，提升安全管理水平，打好新年開(kāi)局仗。
該礦召開(kāi)全礦干部大會(huì)，明確全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，提出具體要求。礦分管領(lǐng)導(dǎo)分別組織各生產(chǎn)科室召開(kāi)專題會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，健全2015年各項(xiàng)管理制度，為新年各項(xiàng)工作開(kāi)局起步打好基礎(chǔ)。首先，加強(qiáng)職工安全教育，貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化法律意識(shí)和紅線意識(shí)，牢固樹(shù)立“以人為本、生命至上”理念，提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)職工安全防范能力，做到自?；ケ?，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是提升安全管理理念，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境。堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條紅線，把保護(hù)礦工生命安全做為安全管理的首要職責(zé)，樹(shù)立企業(yè)健康理念，采取有效措施，提高災(zāi)害治理能力，排查隱患，創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。三是強(qiáng)化過(guò)程控制，科學(xué)編制工作流程。制定針對(duì)性的安全管控措施，優(yōu)化生產(chǎn)布局，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境；四是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化管理工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化管理的各項(xiàng)規(guī)定，制定詳細(xì)的施工方案，統(tǒng)籌安排，確保礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平再上臺(tái)階。深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理工作，使生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，提升精細(xì)化管理水平。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化檢查考核工作，督促提高科室及施工單位標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，使標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化作業(yè)成為良好習(xí)慣，樹(shù)立高度的責(zé)任感，努力打造精品工程。五是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作效率。嚴(yán)格按照公司“執(zhí)行力年活動(dòng)”要求，強(qiáng)力推行干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班質(zhì)量，排查隱患保生產(chǎn)。強(qiáng)化礦區(qū)治安防范和綜合治理，促進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。六是抓好職工安全培訓(xùn)教育，提高職工綜合能力。從年初開(kāi)始，對(duì)崗位工種進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教育，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，保證持證上崗率達(dá)到百分之百。
同時(shí)，健全安全管理和安全監(jiān)督管理體系。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和底線思維，認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，突出超前預(yù)防，履行管理職責(zé)，保障職工生命安全。
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