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【本網(wǎng)訊】陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦圍繞創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)“五精”管理樣板礦目標(biāo)，狠抓行為層文化落實，重點推進崗位管理，提升干部職工的行為素養(yǎng)，凝聚改革發(fā)展精神力量，開創(chuàng)各項工作發(fā)展新局面。
新年伊始，該礦健全完善2015年企業(yè)文化建設(shè)實施辦法，狠抓行為層文化落實，一是不斷強化團隊“三基”建設(shè)，提高干部職工綜合素質(zhì)。完善了職工行為規(guī)范，扎實開展基本功訓(xùn)練活動，苦練絕活技能，定期組織開展職工技術(shù)比武、崗位練兵等活動，全面推行“班前禮儀八步曲”程序，提高職工養(yǎng)成安全行為的能力。二是提升干部職工行為素養(yǎng)水平。利用周三理論學(xué)習(xí)和安全警示教育大講堂廣泛宣傳學(xué)習(xí)行為文化知識。積極開展安全文藝匯演、千人安全簽名、井口送清涼、安全演講進區(qū)隊等活動，為良好的行為養(yǎng)成奠定穩(wěn)固的思想基礎(chǔ)。在全礦基層單位內(nèi)部開展員工評優(yōu)評差活動，以班組為單位，按照相應(yīng)比例評選出優(yōu)秀員工進行獎勵；同時，從班組優(yōu)秀員工中再評選出區(qū)隊優(yōu)秀員工，不僅給予資金獎勵，并以此作為年度星級員工的評選依據(jù)。持續(xù)開展安全、作風(fēng)、“一通三防”等督導(dǎo)檢查工作及安全生產(chǎn)月、百日安全、親情幫教等各類安全活動，適時進行不安全行為專項整治，為養(yǎng)成良好的安全行為提供保障。
三是穩(wěn)步推行精準(zhǔn)管理確認(rèn)制。全部入井人員推行入井前安全確認(rèn)和三件儀器測定確認(rèn)；生產(chǎn)崗位推行隱患及危險源辨識確認(rèn)和聯(lián)合操作確認(rèn)；涉危操作推行菜單式辨識確認(rèn)；全面推行設(shè)備包機管理確認(rèn)制，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理確認(rèn)制和“機環(huán)雙檢十二定”確認(rèn)制。強化經(jīng)營管理，推行全面預(yù)算管理確認(rèn)制、全員目標(biāo)成本管理確認(rèn)制和崗位價值精細(xì)管理確認(rèn)制。依據(jù)崗位價值精細(xì)化管理要求，進行公平公正公開的動態(tài)考核、獎罰兌現(xiàn)，提升崗位管理效能。
四是推動“三三整理”工作落到實處，重點檢查工程質(zhì)量和隱患整改情況，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境。
五是同步打造精確管理示范崗和五精管理示范崗。將精確管理示范崗和五精管理示范崗融在一起，按照“千人十崗”的比例數(shù)量，每個五精崗要達(dá)到“六零六有六菜單、五創(chuàng)五美五優(yōu)化”的基本要素要求；每個五精崗要有兩名崗位工達(dá)到萬字崗位描述水平；五精崗全部達(dá)到“三功兩素”修煉的“一二三四五”要求。
六是持續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉政行為。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度，深入開展制度促廉、案例警廉、文化興廉、家庭助廉等活動，營造出干部清正、履職清廉、政治清明的良好風(fēng)尚。發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)航引領(lǐng)、精神動力和文化支撐作用，努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)工作的新局面。
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