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【本網(wǎng)訊】面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)龍福公司工會(huì)啟動(dòng)“金點(diǎn)子創(chuàng)新”模式，通過(guò)發(fā)揮員工的聰明才智，在三月份開(kāi)展了以挖掘潛力、降本提效為內(nèi)容的“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)，激勵(lì)員工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，為企業(yè)攻堅(jiān)克難的重要舉措。
該公司工會(huì)制定實(shí)施了合理化建議及小改小革管理辦法，鼓勵(lì)全體員工圍繞安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、降低成本、提高工效、管理創(chuàng)新及企業(yè)文化方面的內(nèi)容，廣泛開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和小改小革活動(dòng)。公司工會(huì)要求，員工“金點(diǎn)子”合理化建議可就當(dāng)前重點(diǎn)工作的具體事項(xiàng)提出合理化建議，做到一事一議。對(duì)征集的合理化建議，公司工會(huì)將進(jìn)行梳理歸類(lèi)后，提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)參考、研究落實(shí)。對(duì)落實(shí)情況，公司工會(huì)也將以適當(dāng)?shù)男问较蛱峤蝗朔答伌饛?fù)。同時(shí)，將于4月底為本次提合理化建議評(píng)獎(jiǎng)時(shí)間， 公司工會(huì)組織評(píng)審人員對(duì)上報(bào)的建議進(jìn)行評(píng)選，評(píng)出若干個(gè)“金點(diǎn)子”，對(duì)符合實(shí)際情況、操作性強(qiáng)、有創(chuàng)新、對(duì)工作有明顯改進(jìn)和被采納的“金點(diǎn)子”給予獎(jiǎng)勵(lì)。為了提高員工的積極性，公司工會(huì)還出臺(tái)了對(duì)小改小革項(xiàng)目、“金點(diǎn)子”建議，每半年組織評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)一次，按其重要性及取得的效果，設(shè)立一二三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于成效突出、經(jīng)濟(jì)效益顯著的項(xiàng)目，將對(duì)個(gè)人給予種類(lèi)先進(jìn)工作者稱號(hào)。
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