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“歷平兄弟，我這個(gè)月的工分怎么比老趙少了23分呢！是這樣的，你這個(gè)月來(lái)晚了一次，還有一次當(dāng)班沒(méi)有完成任務(wù)，所以扣了23分！啊，是這樣呀，我明白了”。這是山東能源龍礦集團(tuán)龍福公司綜合輸煤分公司檢修班職工李斌與班長(zhǎng)歷平的一次對(duì)話。
職工對(duì)每一個(gè)班工分分配、工資獎(jiǎng)金使用、額外獎(jiǎng)勵(lì)等關(guān)乎切身利益的熱點(diǎn)情況有疑問(wèn)，如今在龍福公司隨時(shí)都可以從公司網(wǎng)站、廠務(wù)、班務(wù)公開(kāi)欄里找到釋疑解惑的答案。而這種變化，也正是該公司工會(huì)全面實(shí)施“陽(yáng)光管理”的一項(xiàng)重要舉措。前不久，煉油分公司得到了超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)三萬(wàn)元，分公司在征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，將分配方案全部公開(kāi)，得到了大家的認(rèn)可；綜合輸煤分公司由于承擔(dān)了本來(lái)應(yīng)該外委的工程，在得到了公司的7萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)后，也按照“陽(yáng)光管理”的方式，全部公司。今年一季度，這個(gè)公司兩級(jí)工會(huì)組織，先后公開(kāi)了各種事項(xiàng)21項(xiàng)，受到了職工的歡迎。
公司工會(huì)組織明確了突出公開(kāi)重點(diǎn)內(nèi)容，突出職工關(guān)注的“興奮點(diǎn)”，即公開(kāi)工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)合同和集體合同的簽訂等事關(guān)職工生產(chǎn)、生活的重大問(wèn)題，旨在落實(shí)職工的知情權(quán)；突出改革發(fā)展的“著力點(diǎn)”，即公開(kāi)關(guān)系企事業(yè)改革發(fā)展的重大事項(xiàng)，如企業(yè)的中遠(yuǎn)期規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等，旨在落實(shí)職工的管理權(quán)；突出民主監(jiān)督的“關(guān)鍵點(diǎn)”，即公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律情況，如民主評(píng)議干部和選聘任免干部的條件和程序等，旨在落實(shí)職工的監(jiān)督權(quán)。通過(guò)鞏固、深化、規(guī)范、提高，有力推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的深入開(kāi)展。
創(chuàng)新載體等舉措，不斷拓寬廠務(wù)公開(kāi)覆蓋面，讓職工心理有本“明白帳”龍福公司工會(huì)圍繞職工工資、福利等熱點(diǎn)問(wèn)題，將涉及職工群眾切身利益的相關(guān)內(nèi)容作為廠務(wù)公開(kāi)重點(diǎn)，定期把職工收入分配情況、“五險(xiǎn)一金”交納、勞動(dòng)合同、集體合同簽訂和履行情況、企業(yè)規(guī)章制度等事項(xiàng)，利用廠務(wù)公開(kāi)欄、班前會(huì)、職代會(huì)等載體公開(kāi)，充分保障廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。做到“基本制度健全、重點(diǎn)職權(quán)落實(shí)、成效職工認(rèn)可”。
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