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【本網(wǎng)訊】山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)龍福公司工會(huì)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài)下，積極構(gòu)建以“樹立問題意識(shí)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、找準(zhǔn)問題癥結(jié)”為主要內(nèi)容的“問題導(dǎo)向型”群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效模式，突出重點(diǎn)、靶向定位、主動(dòng)攻關(guān)，落實(shí)“群眾創(chuàng)新、科技創(chuàng)效”工作思路，依托多元?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái)，挖掘全員創(chuàng)新智慧，取得較好成效。
該公司工會(huì)充分發(fā)揮基層單位科技創(chuàng)新創(chuàng)效“先鋒隊(duì)”作用，重視基層工會(huì)在群眾創(chuàng)新中的作用。煉油分公司車間工會(huì)主席丁士智針對(duì)14號(hào)皮帶磨損嚴(yán)重，由于卸料器不停的在工作，也導(dǎo)致卸料器的損壞，導(dǎo)致大大的縮短了皮帶的服務(wù)期限，造成成本上升的實(shí)際，組織實(shí)施了新增兩部卸料器直接卸料裝車，這種方式可以省去大量的鏟車費(fèi)用，但是由于不停地用卸料器卸料，半焦長時(shí)間與皮帶摩擦，這種運(yùn)行方式最大的好處就是充分利用現(xiàn)有資源，減少投入，同時(shí)可以把卸料器工作時(shí)間降到最低，而且現(xiàn)有的兩個(gè)卸料器每次倒換只用一個(gè)，另一個(gè)備用，真正有故障時(shí)，也不會(huì)影響運(yùn)行。再就是卸料器工作時(shí)間短，對(duì)皮帶的磨損就少，可以大大的延長皮帶的使用壽命。
該公司工會(huì)堅(jiān)持“破解難題、服務(wù)生產(chǎn)”的原則，引導(dǎo)員工充分發(fā)揮自己的聰明才智，定期開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，今年以來，員工共提出合理化建議80余條，先后對(duì)發(fā)電尾氣利用、油品深加工、7#皮帶進(jìn)行了自動(dòng)化改造，蒸汽冷凝水回收系統(tǒng)進(jìn)行了改造，煉油一段1#脫硫塔填料施工，累計(jì)節(jié)約費(fèi)用支出170多萬元以上。為了提高油頁巖綜合利用效率，公司工會(huì)采取政策激勵(lì)、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等措施，調(diào)動(dòng)起員工參與小改小革的積極性，小改小革不斷推陳出新，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該公司共完成小改小革 17項(xiàng)，先后完成了干餾爐火板門改造，由原先的人工開啟改成電動(dòng)開啟，改造后，不僅減少了員工體力消耗，保證了操作安全，而且加快了火板門開啟速度，有效地保證了系統(tǒng)安全，完成了加熱爐大鉈改造，改造后杜絕了大鉈污水對(duì)周圍造成的污染；杜絕了污水結(jié)冰后產(chǎn)生的安全隱患，為文明生產(chǎn)和安全作出了巨大的貢獻(xiàn)；完成了干餾爐兩側(cè)地面改造，改造后將各種凸凹不平的鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)變成統(tǒng)一水平，大大方便了員工清掃衛(wèi)生。自己研究制作了干餾爐水盆清掃器，杜絕了水盆邊沿附帶的殘留半焦對(duì)周圍衛(wèi)生造成的污染；改造了干餾爐水盆接油盒，改造后齒圈滴油不再對(duì)周圍地面造成二次污染，齒圈上也不用經(jīng)常去清掃半焦，為文明生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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