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【本網(wǎng)訊】陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦圍繞五精管理樣板礦創(chuàng)建工作，明確創(chuàng)建目標，全面推行五精技術，全力打造五精現(xiàn)場，依托精準管理確認，提升了礦井綜合實力。近日，榮獲“第七批全國煤炭工業(yè)‘五精管理’樣板礦”。
加強組織領導，明確創(chuàng)建目標，堅定創(chuàng)建決心，努力構建創(chuàng)建工作新框架。該礦堅持按照“黨委主導，行政主抓，各方配合，全員參與”的原則，構筑了“金字塔”式的組織落實結構，明確了黨政“一把手”是本單位創(chuàng)建工作的第一責任人。成立了以黨委書記、礦長為組長的創(chuàng)建工作推進委員會，并要求班子成員率先作為。積極轉變觀念，調整策略，將創(chuàng)建工作與礦井安全質量標準化建設、地面環(huán)境改造有效融合，保證了創(chuàng)建工作順利開展，形成了“黨政齊抓共管、干群協(xié)力推進”的良好局面。
全面推行五精技術，全力打造五精現(xiàn)場，持續(xù)刷新精美入贊的物質層文化。按照五精管理“十零九乘六”要素要求，扎實展開了一系列創(chuàng)建工作。制定達標細則和考核辦法，分解落實到相關牽頭科室。對辦公設施、生產(chǎn)設備、輔助設施、生產(chǎn)工具、物資材料等進行了定置管理；在地面、井下、生活、工作等各個場所設置了內容充實、美觀實用的看板，使干部職工無論身處何地都能感受到文化的和風細雨，真正達到以文化人的目的促進良好行為習慣養(yǎng)成。通過對“五精”管理技術的融會貫通、科學使用，建成了五精管理示范現(xiàn)場12個，為培育行為層文化打下了良好基礎。
培育五精示范崗位，構建三基九力團隊，鞏固強化精銳入心的行為層文化。制定了五精管理示范崗考核標準和申報程序及要求廣泛開展“學知識、鉆業(yè)務、練絕活、提素質”修煉活動，在職工中形成了比學趕超，互幫共進的良好工作氛圍。開展學習型區(qū)隊、學習型班組、學習型員工系列創(chuàng)建活動，職工理論學習、安全學習常年化、常態(tài)化，努力培育學習型職工隊伍。廣泛開展崗位練兵、技術比武、崗位創(chuàng)新等活動，全面提升職工崗位作業(yè)技能。成立了職工書畫、文體活動等協(xié)會，堅持常年開展職工喜聞樂見的文化活動，職工身心素質得到了極大的提高。堅持開展每年一次的全員安全培訓和業(yè)務知識培訓，全面提高職工的業(yè)務技能和安全技能。以安全、質量、廉潔、和諧四個分項文化為抓手，提升安全質量管理水平，促使文明行為養(yǎng)成，持續(xù)刷新環(huán)境，營造良好的文化氛圍。
依托精準管理確認，提升礦井綜合實力，健全完善精細入微的制度層文化。推行了“班前禮儀八步曲”，實行入井前安全確認和菜單式個人安全狀態(tài)確認；在礦燈超市和愛心超市配備了糖果、針線包和醫(yī)藥箱等便民設施。在全部生產(chǎn)崗位推廣運用了手指口述安全確認制；實施全面預算管理確認制，對生產(chǎn)區(qū)隊每月的經(jīng)營指標、材料消耗、工資管控等涉及經(jīng)營活動的行為，依據(jù)工作任務量進行科學預算。通過確立崗位價值核算體系、崗位績效考核體系、崗位薪酬管理體系，切實提升崗位管理效能。目前已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3156天。
扎實開展英雄行動，宣貫五美正面能量，傳承弘揚精義入神的精神層文化。在各崗位、各工種中組織開展了精優(yōu)作業(yè)法提煉活動，提高了工作效率、推動了技術創(chuàng)新開展創(chuàng)紀錄合練行動，按照班組、區(qū)隊、礦、集團、全省、全國等多個級別編制紀錄檔案，組織全礦各個專業(yè)口對產(chǎn)量、進尺、成本、效率、質量、安全等各方面的紀錄進行核準和整理，建立了對標體系及對標數(shù)據(jù)庫，形成了互動共進、比學趕幫超的生動局面。
近日，全煤系統(tǒng)企業(yè)文化暨“五精”管理應用推廣課題組會議在冀中能源峰峰集團召開。金華山礦被命名為第七批全國煤炭工業(yè)“五精”管理樣板礦，標志著該礦在持續(xù)推進“文化強企”戰(zhàn)略中，企業(yè)文化建設工作邁上了新水平。
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