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【本網(wǎng)訊】陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦堅(jiān)持不懈抓好安全基礎(chǔ)管理考核，堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格安全管理，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
在煤炭市場(chǎng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)面前，該礦始終堅(jiān)持“安全就是對(duì)大的效益”，健全完善各項(xiàng)安全管理制度，從源頭抓起，切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，成立了礦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、副總以上領(lǐng)導(dǎo)為成員的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確礦領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)，對(duì)部門科室安全基礎(chǔ)管理實(shí)行百分制考核。為確保安全基礎(chǔ)管理工作有序進(jìn)行，由礦安全基礎(chǔ)管理辦公室牽頭組織、各業(yè)務(wù)部門科室專干參加，每月未對(duì)各部門科室及生產(chǎn)單位進(jìn)行一次全面檢查考核。對(duì)照考核表內(nèi)容，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)檢查。參加檢查人員統(tǒng)一行動(dòng)，認(rèn)真檢查，現(xiàn)場(chǎng)集體打分，并如實(shí)做好考核記錄。
落實(shí)獎(jiǎng)罰辦法，對(duì)機(jī)關(guān)各相關(guān)部門科室安全基礎(chǔ)管理工作實(shí)行百分制考核，對(duì)各生產(chǎn)單位安全基礎(chǔ)管理工作實(shí)行千分制考核，考核結(jié)果與工資掛鉤。對(duì)檢查出存在的問題，及時(shí)督促落實(shí)單位進(jìn)行整改，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理，精益求精，推動(dòng)安全生產(chǎn)等工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
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