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【本網(wǎng)訊】7月初，當(dāng)山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)龍福公司發(fā)電分公司職工馬俊生還在現(xiàn)場檢修時(shí)，他73歲的父親從醫(yī)院打來了電話：“俊生呀，公司工會還看望我了，你要好好感謝一下趙中剛主席！”當(dāng)馬俊生聽了父親的話，感激的不知說什么為好。這是龍福公司打造“家”文化的一個(gè)縮影。
該公司工會始終堅(jiān)持把維護(hù)職工的利益擺上創(chuàng)建和諧班組議事日程，通過制定職工工資獎(jiǎng)金分配辦法和職工出勤管理辦法，及時(shí)運(yùn)用廠務(wù)公開欄進(jìn)行公示，讓職工參與管理，鼓勵(lì)職工建言獻(xiàn)策，積極打造“家”文化，達(dá)到了凝心聚力的效果，上半年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
該公司通過在各車間設(shè)立職工休息室、建立喝水站、設(shè)置“全家福”親情牌板，減輕職工作業(yè)后的疲勞，營造了濃郁的“家”文化人文氣；完善職工安全健康保障體系，為職工進(jìn)行健康檢查，建立職工安全健康管理檔案，為職工購買了健身卡，讓職工在業(yè)余時(shí)間到集團(tuán)公司文化活動(dòng)中心去健身，確保了職工的身體健康；建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶班安全隱患排查整改等安全管理制度，徹底治理安全環(huán)境。結(jié)合安全生產(chǎn)“互保聯(lián)保”機(jī)制，推廣實(shí)施“安全伙伴”管理法，讓合作雙方相互監(jiān)督安全、相互幫助工作、相互提高技能，形成互為正作用關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了安全管理的自主自覺效果。按照“互保結(jié)對、互為監(jiān)督、互相考核、促進(jìn)安全”的原則，規(guī)定班長、副班長、群監(jiān)員、青安崗員、技術(shù)骨干與同一崗位上技術(shù)較弱需要幫助的職工結(jié)成互助對子，從開班前會、上下井行走、交接班；交班結(jié)束，使職工在安全上是伙伴，工作上是戰(zhàn)友，生活上是朋友。“安全伙伴”管理法的實(shí)施，提高了班組管理水平和工作效率,減少了現(xiàn)場安全隱患,實(shí)現(xiàn)了安全管理從制約到自覺地有效轉(zhuǎn)變。對于忙起來忘我的職工實(shí)行強(qiáng)制性休息，職工生病或心情不好，班組同事之間忙前忙后噓寒問暖；工作中班組成員之間爭先恐后比學(xué)趕幫；煉油分公司劉吉慶班、綜合輸煤分公司宋志光班等，組織工友業(yè)余時(shí)間相約釣魚、打羽毛球、籃球、騎車旅行等。每到節(jié)日，在為職工送是節(jié)日慰問品的同時(shí)，公司工會都為職工發(fā)祝福短信，今年就為職工發(fā)了1200多條。前不久，安監(jiān)站57歲的老工人鄭建亮老伴住院，家里經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了困難，公司工會第一時(shí)間送來的2000元慰問金，機(jī)電維修中心工人高濤的妻子在煙臺做手術(shù)，妻子又沒有醫(yī)保，當(dāng)工會知道這一事情后，立即送去了兩千元的慰問金。2014年以來，為各類困難職工家庭提供救濟(jì)款和慰問物資20余萬元，讓職工感受到了“家”的溫暖。
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