|
【本網(wǎng)訊】陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦綜掘隊(duì)認(rèn)真開展“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化檢查、狠抓落實(shí)、確保安全”活動(dòng)，以堅(jiān)決杜絕各類安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
該隊(duì)成立了以區(qū)隊(duì)主要組長(zhǎng)，其他管理人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，制定措施，開展安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。加強(qiáng)日常培訓(xùn)教育工作，堅(jiān)持“每日一題”及周二、五規(guī)程案例學(xué)習(xí)。針對(duì)以住事故，分析原因、深刻反思，舉一反三，找出安全生產(chǎn)癥結(jié)所在，落實(shí)整改措施。加強(qiáng)職工安全思想隱患排查，嚴(yán)格班前會(huì)排查流程，對(duì)存在思想隱患的員工進(jìn)行幫教，使得每名職工能夠樹立“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?#8220;我要安全”的思想。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從細(xì)節(jié)入手，重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任劃分，加大對(duì)“三違”的查處力度，從嚴(yán)從細(xì)排查違章隱患，特別對(duì)習(xí)慣性違章，決不心慈手軟。組織區(qū)隊(duì)管理人員不定期對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行每周不少于2次的隱患排查，對(duì)查出的問題定時(shí)定人員落實(shí)整改，做到閉合管理。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，杜絕失爆設(shè)備，提高完好標(biāo)準(zhǔn)，做到包機(jī)到人；對(duì)絞車鋼絲繩、鉤頭、繩卡子要求每班檢查，檢查各種安全設(shè)施是否靈活可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，否則不允許生產(chǎn)。
同時(shí)，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，確保安全施工。
|