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【本網(wǎng)訊】8月18日上午，陜煤銅川礦業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利到金華山礦調(diào)研指導工作。在公司副總工程師、生產(chǎn)管理部部長賈林安、公司副總工程師、調(diào)度長何思仁的陪同調(diào)研，
在三樓會議室，劉水利一行聽取了金華山礦近期安全生產(chǎn)、煤質(zhì)管理等方面的工作匯報，并就安全生產(chǎn)等工作與該礦領(lǐng)導進行了交流。結(jié)合該礦安全生產(chǎn)工作實際，劉水利提出六點要求。一是抓好安全工作。采取多種形式抓好職工安全教育，提高職工安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是加強現(xiàn)場安全管理，落實各級管理人員安全生產(chǎn)責任制；開展安全專項檢查，排查隱患，落實責任，全力以赴抓好安全生產(chǎn)。三是抓好質(zhì)量標準化工作。加強質(zhì)量標準化日常管理，提高施工質(zhì)量；加大質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查力度，排查隱患保生產(chǎn)。四是抓好煤質(zhì)管理，提高煤質(zhì)增效益。從生產(chǎn)源頭抓起，優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計，抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理，認真落實煤質(zhì)管理辦法，嚴格煤質(zhì)獎罰兌現(xiàn)；加大煤炭運銷管理工作，積極擴大煤炭銷路，開拓更加廣闊的市場。五是穩(wěn)定職工隊伍。抓好職工思想教育，千方百計幫助職工解決實際困難，穩(wěn)定人心，凝聚力量，積極組織生產(chǎn)；六是抓好干部作風轉(zhuǎn)變，深入基層、深入一線、深入職工進行調(diào)查研究，服務(wù)好基層、服務(wù)好一線、服務(wù)好職工。抓好工作落實和制度落實，重點是領(lǐng)導干部帶班下井制度的執(zhí)行，把工作重點放在抓執(zhí)行力、抓工作落實、抓工作效率上，樹立榜樣，凝心聚力再謀發(fā)展。
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