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【本網(wǎng)訊】9月22日，在川煤芙蓉公司召開的安全生產(chǎn)座談會上獲悉，所屬新維煤業(yè)公司今年安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，為了實現(xiàn)年初目標(biāo)，抓好后三個月安全生產(chǎn)工作，采取的主要措施是統(tǒng)一思想認(rèn)識，落實安全責(zé)任，改進培訓(xùn)方式，嚴(yán)查安全隱患，重拳打擊“三違”，深入基層靠前指揮，正向激勵提升激情。
由礦領(lǐng)導(dǎo)輪流擔(dān)任授課老師，組織學(xué)習(xí)安全管理方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、事故案例，以解決領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)水平不足；領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人必須親自參加職工理論培訓(xùn)，采用互動授課方式以提高職工參與激情；加強井下現(xiàn)場操作培訓(xùn)，解決有證無能；堅持每月一天停產(chǎn)學(xué)習(xí)，解決平時學(xué)習(xí)時間不足；每月召開班子會研究安全工作，每季度召開安全民主生活會，查找不足、增添措施、統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一行動方案、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，形成團隊全力；修改完善部門分工及崗位職責(zé)，落實分層次管理及分級負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮部門的業(yè)務(wù)保安作用。推行小班安全檢查表制度，提升班組自查隱患的能力；開展小分隊查崗活動，根據(jù)所查隱患和三違指標(biāo)進行獎勵，以提高安全人員排查隱患的積極性；對重復(fù)出現(xiàn)的隱患要提高考核標(biāo)準(zhǔn)，以解決隱患反復(fù)產(chǎn)生；由紀(jì)委對隱患整改驗收情況進行抽查考核，嚴(yán)厲打擊弄虛作假的行為。對典型“三違”要擴大曝光范圍，要實行連帶責(zé)任追究，以解決基層隊干和部門人員不作為；部門負(fù)責(zé)人、礦領(lǐng)導(dǎo)親自對“三違”人員進行幫教，幫助其提高思想認(rèn)識，解決以罰代管。對領(lǐng)導(dǎo)參加質(zhì)標(biāo)檢查、周三安全辦公、開竣工驗收、技術(shù)方案審查、調(diào)度平衡會、基層學(xué)習(xí)、隊級班前會的情況進行考核，提升領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)基層、服務(wù)一線的能力，解決管理人員作風(fēng)不嚴(yán)不實。
據(jù)了解，新維煤業(yè)公司最近將出臺今年最后三個月安全管理補充規(guī)定，在強化各級人員履職盡職能力考核的同時，提取部份資金進行正向激勵，在考核安全終端效果的同時，要將平常查隱患、抓“三違”、下基層等情況納入考核范圍，通過這些措施，提升職工的安全意識及操作技能之目的，以促進干部職工紀(jì)律作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。
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