|
【本網(wǎng)訊】“有了這本班組建設(shè)管理手冊(cè)，車間工會(huì)的班組建設(shè)就有了指南，班組建設(shè)的落腳點(diǎn)也更加清楚了”！這是山東龍口礦業(yè)集團(tuán)龍福公司發(fā)電車間工會(huì)主席滕海濤在收到了《激活“管理細(xì)胞“----龍福公司班組建設(shè)手冊(cè)》時(shí)說的一段話。這本班組建設(shè)理論創(chuàng)新方面專著的出版，是這個(gè)公司打造班組建設(shè)“創(chuàng)新平臺(tái)”的一個(gè)縮影。
該公司工會(huì)通過系列活動(dòng)的開展，助推公司班組建設(shè)“上檔升級(jí)”。通過搭建班組建設(shè)提升“平臺(tái)“，使班組建設(shè)的水平有了新的提升。首先，重視班組理論建設(shè)創(chuàng)新，公司工會(huì)結(jié)合班組創(chuàng)建實(shí)際，組織編輯了《激活“管理細(xì)胞“----龍福公司班組建設(shè)手冊(cè)》，內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)論班組建設(shè)、班組長管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、班組管理制度、班組建設(shè)管理相關(guān)法律法規(guī)、管理管理哲理小故事等內(nèi)容，圍繞著如何建設(shè)高效班組進(jìn)行了闡述；根據(jù)不同的專業(yè)、不同的崗位，公司工會(huì)把安全知識(shí)、安全理念、操作規(guī)程等內(nèi)容，先后編印了《手指口述操作規(guī)范》、《生命至上、安全為天--—龍福公司員工安全實(shí)用手冊(cè)》，職能部門在班前、班后會(huì)時(shí)間及工作場(chǎng)所對(duì)照相關(guān)知識(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考問，通過潛移默化的教育引導(dǎo)，讓安全知識(shí)牢記職工心中；圍繞如何學(xué)習(xí)生產(chǎn)一線的先進(jìn)典型、如何建設(shè)班組文化等內(nèi)容，公司工會(huì)還編輯出版地《創(chuàng)新致遠(yuǎn)、和諧發(fā)展---企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)》、編輯出版了〈〈先進(jìn)人物事跡選編〉〉，集中宣傳了一線班組及優(yōu)秀班組長的事跡，這些理論及務(wù)實(shí)方面專著出版后，為公司班組建設(shè)理論創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
在搭建班組建設(shè)創(chuàng)新平臺(tái)方面，公司工會(huì)定期為職工發(fā)送安全信息、節(jié)目祝福短信等，推廣“崗位描述”、“手指口述”操作法，采取有針對(duì)性的方法進(jìn)行“一對(duì)一”幫教，通過建立師徒合同，互保聯(lián)保的形式，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和操作技能。采取“每日一題、每周一例、每班一討論”的形式，在班組開展了事故案例的學(xué)習(xí)及討論，通過回顧以往事故案例及生產(chǎn)中出現(xiàn)的危險(xiǎn)鏡頭，深挖事故根源，圍繞“如何吸取事故教訓(xùn)，吸取什么事故教訓(xùn)”展開討論，讓員工吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)自主保安意識(shí)，杜絕違章行為；公司工會(huì)以“文化下班組”活動(dòng)為載體，把安全知識(shí)、安全理念等制作成各類版板，讓職工在日常工作中體會(huì)安全文化的魅力，通過組織安全征文、班組長論壇、安全演講、安全提問活動(dòng)，公司工會(huì)通過定期組織協(xié)管員到一線，在送西瓜、送飲料、送綠豆的過程中，提問安全知識(shí)，讓職工在溫馨的氛圍中，體驗(yàn)安全文化。
在此基礎(chǔ)上，綜合考評(píng)班組長，讓“兵頭將尾”提素質(zhì)。龍福公司對(duì)班組長的選聘采取了自愿報(bào)名、民主選舉、公開競(jìng)聘的形式，通過公司競(jìng)爭(zhēng)，選出大家信任的班組長。今年以來，先后對(duì)8個(gè)班組長進(jìn)行了公開選聘，通過量化考核、綜合考評(píng)，對(duì)不稱職的班組長進(jìn)行了調(diào)整，公司的班組建設(shè)上了新的臺(tái)階。
|