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【本網(wǎng)訊】十月份，山東省龍口礦業(yè)集團(tuán)龍福公司進(jìn)行秋季檢修，對(duì)部分生產(chǎn)管線、發(fā)電氣柜及管線刷油防腐等工作實(shí)施內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，共節(jié)余資金3.8萬余元。同時(shí)，在施工過程中所節(jié)余的材料費(fèi)用，按照20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；進(jìn)一步提高了單位職工“算著干、邊干邊算”的自學(xué)性，將“發(fā)工資”變?yōu)?#8220;掙工資”，使得每一位參與者受益，真正體現(xiàn)了多勞多得。
公司從加強(qiáng)崗位節(jié)約意識(shí)教育入手，將日常工作節(jié)約的小故事、小案例、小竅門納入到班前教育當(dāng)中，讓職工的節(jié)約創(chuàng)效意識(shí)在潛移默化中得到增強(qiáng)，并組織人人提煉崗位節(jié)約法，共享節(jié)約“妙招“。公司制定了誰領(lǐng)取誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)，浪費(fèi)金額與處罰成正比的崗位成本管理辦法，分層次落實(shí)材料使用責(zé)任。同時(shí)，公司工會(huì)還以征集“合理化建設(shè)金點(diǎn)子”活動(dòng)為切入點(diǎn)，組織實(shí)施了32項(xiàng)小改小革，通過增加變頻和工頻切換功能、十號(hào)皮帶封閉、加熱爐水冷閥門改造等項(xiàng)技改工程，預(yù)計(jì)全年節(jié)省支出570多萬元，材料費(fèi)同比下降5.28%，公司工會(huì)及時(shí)引導(dǎo)職工將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到“降本提效”上來，讓大家自覺產(chǎn)生“降本跑贏降價(jià) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”意識(shí)不，在公司范圍內(nèi)推行了“內(nèi)部市場(chǎng)化管理辦法”，將降本提效的目標(biāo)從每一個(gè)崗位做起，通過崗位節(jié)約助推創(chuàng)效增收。到目前，噸油成本每噸下降260多元，有效地應(yīng)對(duì)了油價(jià)下滑帶來的不利影響。今年以來，先后組織職工自己維修發(fā)電機(jī)組5臺(tái)，節(jié)約支出23.65萬元；自主加工篩網(wǎng)200余塊、節(jié)約費(fèi)用90多萬元。
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