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【本網(wǎng)訊】安徽淮北礦業(yè)袁店一礦把安全質量標準化創(chuàng)建作為安全生產的助力器，嚴格對照標準檢查，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保動態(tài)達標。
加強安全質量標準化領導。該礦成立了以礦長、黨委書記為組長，分管副礦長為副組長的創(chuàng)建領導小組，領導小組下設通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、調度、地面設施等11個專業(yè)組，每個專業(yè)明確責任領導、配合領導和牽頭部門。
嚴格對照檢查辦法檢查。對礦井一級工程，每周集中上崗檢查。對礦優(yōu)質工程的掘進頭、采煤工作面，實行周上崗檢查、月底驗收檢查相結合，對車間、硐室、廠房等，由系統(tǒng)制定創(chuàng)建計劃，月度組織驗收，年底全部達到精裝。示范工程由單位申請，領導小組驗收。單項工程實行一工程、一標準、一驗收。通防、機電、運輸專業(yè)，每月組織四次專業(yè)檢查。安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、調度、地測防治水等五專業(yè)分別由責任領導組織每月底檢查一次。地面設施由責任領導組織每周檢查一次。安監(jiān)處長牽頭組織相關職能部門對周檢查的結果在24小時內進行抽檢復查。
嚴格按考核辦法進行獎罰。安監(jiān)處及時通報、公示考核結果，人力資源部按照考核結果兌現(xiàn)質量工資，真正做到月度考核、月度兌現(xiàn)、對等獎罰。所有工程驗收按屬地管理原則，施工范圍內通防、機運、環(huán)境等所有因素均納入該地點施工單位考核范圍。被礦掛黃牌扣4分/次，被淮北礦業(yè)掛黃牌扣6分/次。被礦掛紅牌的工程質量標準化一律降級，被淮北礦業(yè)掛紅牌一律否決。被掛老虎牌的，一律否決。
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