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【本網訊】陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦圍繞全年安全工作任務目標，各級領導干部切實加強過程管控，做到重心下移，嚴格按照要求跟值班到位，提高下井質量，狠抓現(xiàn)場安全管理和各項措施的落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，落實處理，切實把問題解決在現(xiàn)場，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一是加強生產過程管控。按照《煤礦安全生產過程管理體系規(guī)范》和《煤礦現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制考核辦法》，進一步細化工藝流程，創(chuàng)新實施生產過程管理，制定過程控制標準和考核管理辦法，并在此基礎上制定每個工作、作業(yè)、工序的操作標準和結果考核標準。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全措施貫徹落實確認制度，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求，預防和控制風險措施得到全面落實。二是扎實開展現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制管理。嚴格按照陜煤股份公司《煤礦現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制考核辦法》和銅川礦業(yè)公司《煤礦現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制考核細則》抓好落實工作。三是抓好人的培訓教育、重大危險源管理、現(xiàn)場崗位作業(yè)過程和安全監(jiān)督檢查等4個環(huán)節(jié)控制，嚴格生產過程和崗位操作流程考核，強化對關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵時段的現(xiàn)場監(jiān)管。四是加強對非常規(guī)作業(yè)、零散崗位及流動作業(yè)人員的監(jiān)管，加強對動火、檢修、停產、恢復生產、停送電、排放瓦斯、探放水等特殊作業(yè)的監(jiān)管。五是不斷對現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制管理進行總結提煉和升華創(chuàng)新，探尋更加符合實際安全生產需要的煤礦現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制管理辦法，健全制度，完善管理，為實現(xiàn)安全生產打下堅實的基礎。
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