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【本網(wǎng)訊】陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦認真落實公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨治虧創(chuàng)效推進會要求，全礦上下，堵塞漏洞，完善管理，切實抓好治虧創(chuàng)效方案落實，堅決完成治虧創(chuàng)效目標。
該礦采取多種形式，認真?zhèn)鬟_貫徹公司（局）召開的上半年經(jīng)濟運行分析會暨治虧創(chuàng)效推進會精神和公司主要領導講話精神，簡要總結分析上半年經(jīng)濟運行和治虧創(chuàng)效工作進展情況，查找問題和不足，要求全礦上下凝心聚力，堵塞漏洞，完善管理，積極應對面臨嚴峻形勢。一是切實抓好安全工作。抓好職工安全培訓教育，強化紅線意識，從嚴落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全措施，促進職工安全行為養(yǎng)成，提高職工安全意識和綜合能力。強化現(xiàn)場安全管理，創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
二是抓好質量標準化工作，強化安全質量標準化培訓，提高廣大干部職工的業(yè)務素質、技術素質、安全質量標準化及安全文化素質，提升安全質量標準化、精細化管理水平，為安全質量標準化工作打下良好基礎。
三是轉變干部作風，營造風清氣正發(fā)展環(huán)境。結合開展的“兩學一做”專題教育，各級領導干部深入基層，深入生產(chǎn)現(xiàn)場。重點落實領導干部帶（跟）班制度，現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的實際問題，確保安全生產(chǎn)。
四是強化經(jīng)營管理。深化成本管理制度，實行成本責任追究問責制度，深挖內(nèi)潛，努力降低原煤成本。強化專項資金管理，實施專項資金額度控制堅決把專項資金使用控制在計劃內(nèi)。開展行之有效的增收節(jié)支降耗等活動。
五是抓好煤質管理。健全煤質管理體系，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，強化生產(chǎn)過程控制；從源頭把好質量關，優(yōu)化采煤工藝，做好地質預測預報工作；加強運輸環(huán)節(jié)管理，提高煤質增效益；
六是加強職工形勢教育，宣傳政策，解疑釋惑，穩(wěn)定職工隊伍，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
七是落實治虧創(chuàng)效實施方案，加快推進管理創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷升級企業(yè)經(jīng)營管理水平，確保礦井轉型發(fā)展取得實效。
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