本網(wǎng)訊 陜煤銅川實業(yè)金華山分公司把“兩學(xué)一做”專題教育同抓好市場化運營工作緊密結(jié)合，按照“專業(yè)化管理、市場化運營、社會化服務(wù)”的總體要求，逐步改善了礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，增加了綠化帶面積，為礦區(qū)住戶創(chuàng)建了溫馨、舒適的安居環(huán)境。
一是繼續(xù)加大進行市場化運營宣傳力度，積極引導(dǎo)和加深服務(wù)對象對推行市場化運營的認識和理解，扎扎實實的把“專業(yè)化管理、市場化運營、社會化服務(wù)”和公司提出的“實施民生穩(wěn)企和尋找新的經(jīng)濟增長點”總體發(fā)展部署工作落實到實處，實行“問題倒逼、不等不靠、主動出擊”的發(fā)展思路，認真做好市場化運營及新項目發(fā)展工作。
二是繼續(xù)向職工家屬宣傳公司目前改革發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢，鼓起勇氣，克服困難，共渡難關(guān)。各黨支部把“兩學(xué)一做”專題教育同具體工作相結(jié)合，加大對職工的宣傳教育，積極應(yīng)對礦井面臨關(guān)閉分流的嚴(yán)峻形勢，樹立責(zé)任意識，扎實做好市場化運營工作，使各項物業(yè)服務(wù)做得更好更完善。
三是廣泛宣傳各項收費政策，采取有效措施，保證物業(yè)管理費用正常的收繳工作順利進行。
四是牢固樹立“服務(wù)第一，用戶至上”的服務(wù)理念。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，深入職工家屬家中，動之以情，曉之以理的為職工家屬服務(wù)，變原來的等待性服務(wù)為主動上門服務(wù)，積極主動的為礦區(qū)居民和托管礦業(yè)排憂解難，達到“雙贏”目標(biāo)。
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