|
“鹿士海，你把安全確認(rèn)的流程描述一下！”9月7日上午十點(diǎn)多鐘，在安徽淮北礦業(yè)袁店一礦綜采二區(qū)回采的1026工作面機(jī)巷，該礦采煤副總劉勇笑著跟機(jī)電隊(duì)長鹿士海打招呼。
為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全確認(rèn)的考核，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時(shí)消除各類事故隱患，提高干部、職工現(xiàn)場安全確認(rèn)的自覺性及主動(dòng)性。袁店一礦決定嚴(yán)抓井下現(xiàn)場安全確認(rèn)，并成立了由專業(yè)副總為組長的四個(gè)專項(xiàng)督導(dǎo)組分系統(tǒng)包干，對被督導(dǎo)單位落實(shí)現(xiàn)場安全“4”確認(rèn)全程進(jìn)行督導(dǎo)、考核。督導(dǎo)組每月對一個(gè)單位“4”確認(rèn)全程督導(dǎo)不少于2次（采煤單位要進(jìn)行完一個(gè)作業(yè)流程；掘進(jìn)單位可以抽取一個(gè)隊(duì)進(jìn)行考核；對通防、機(jī)運(yùn)單位可以抽取一個(gè)或兩個(gè)代表性的崗位、工種進(jìn)行考核，其考核結(jié)果代表所在單位的成績），對照《現(xiàn)場安全“4”確認(rèn)考核表》進(jìn)行打分。督導(dǎo)組每次開展活動(dòng)后，及時(shí)將督導(dǎo)情況反饋給被督導(dǎo)單位，幫助被督導(dǎo)單位查找不足，協(xié)助被督導(dǎo)單位制定整改措施，每次活動(dòng)被督導(dǎo)單位有記錄備查。所有考核人員須嚴(yán)肅、認(rèn)真進(jìn)行考核，確?？己藘?nèi)容全面、真實(shí)，對不按規(guī)定督導(dǎo)、督導(dǎo)不認(rèn)真或弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅問責(zé)。督導(dǎo)組負(fù)責(zé)修訂完善本系統(tǒng)每個(gè)崗位工種的工序轉(zhuǎn)換操作流程，確保各工種工序轉(zhuǎn)換安全確認(rèn)符合現(xiàn)場工作實(shí)際。督導(dǎo)組組長每月組織一次系統(tǒng)內(nèi)部工序轉(zhuǎn)換培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高職工工序轉(zhuǎn)換安全確認(rèn)水平及能力。
當(dāng)天上午，采煤副總劉勇帶著安監(jiān)處采掘科長許崇、技術(shù)科技術(shù)主管徐宏民，來到綜采二區(qū)回采的1026工作面系統(tǒng)，對當(dāng)班職工進(jìn)行安全確認(rèn)抽查。
|