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【本網(wǎng)訊】安徽淮北袁店一礦圍繞“選、育、管、愛(ài)”四個(gè)方面，全力下好“兵頭將尾”管理棋，筑牢了安全生產(chǎn)防線。
“選”，全礦按照基層推薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗、礦上考核的程序，為各單位選準(zhǔn)配齊班隊(duì)長(zhǎng)。目前，全礦共有154名班隊(duì)長(zhǎng)。
“育”，采取礦上集中培訓(xùn)、單位自主培訓(xùn)、科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)幫帶的方法，提高班隊(duì)長(zhǎng)的安全管理能力。
“管”，礦出臺(tái)了《班隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了班隊(duì)長(zhǎng)工作規(guī)范、崗位職責(zé)，并實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。礦和各基層單位及時(shí)了解班隊(duì)長(zhǎng)的工作情況，協(xié)調(diào)解決他們工作中難題和問(wèn)題。
“愛(ài)”，年度各類評(píng)先活動(dòng)，礦上首先考慮到班隊(duì)長(zhǎng)。在工資分配上，單位根據(jù)當(dāng)班工作量及工程質(zhì)量情況，按一定比例給班隊(duì)長(zhǎng)提取個(gè)人工資，并給予其它獎(jiǎng)勵(lì)。
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