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激活安全細(xì)胞 |
——龍口礦業(yè)集團(tuán)安全管理、安全培訓(xùn)工作側(cè)記 |
| 煤炭資訊網(wǎng) |
2008/6/14 10:41:34 通訊特寫(xiě) |
走進(jìn)山東龍口礦業(yè)集團(tuán)洼里煤礦副井辦公樓，井口大屏幕滾動(dòng)播出著“每日一題”安 全常識(shí)和“每月一考”的內(nèi)容，一幅幅安全漫畫(huà)吸引了記者的視線(xiàn)，一幅幅安全警示提示展現(xiàn)在記者面前。透過(guò)這些細(xì)節(jié)，可以看出，龍礦集團(tuán)的安全教育培訓(xùn)工作的全方位、立體化。
培訓(xùn)成就企業(yè)，學(xué)習(xí)促進(jìn)發(fā)展，龍礦平安，培訓(xùn)先行。為此，龍礦人在注重創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)管理機(jī)制上下功夫，每年拿出了數(shù)百萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)安全教育培訓(xùn)和安全科技成果，表彰和評(píng)比了120項(xiàng)安全管理成果，評(píng)出了100名安全星級(jí)員工、十佳學(xué)習(xí)創(chuàng)新型員工、十佳技術(shù)革新能手、十佳安全標(biāo)兵，給予了數(shù)額不等的獎(jiǎng)勵(lì)，最高的達(dá)到三十萬(wàn)元，龍礦的“大培訓(xùn)體系”成就了他們今日的輝煌。
梁家煤礦以“培養(yǎng)安全員工、打造本質(zhì)安全型礦井”為著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，出臺(tái)了以舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)措施，徹底改變了以往以罰代管、以罰代培、以罰代教的安全管理模式，激發(fā)了全員做好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了安全工作順利開(kāi)展。截止到6月15日，該礦已累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)735天。舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)是采取雙向互動(dòng)、相互監(jiān)督的方式，員工如發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)以及現(xiàn)場(chǎng)不履行職責(zé)、玩忽職守、疏于管理的管理人員都有權(quán)舉報(bào)，經(jīng)核查屬實(shí)的，還將對(duì)舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)200～500元。同時(shí)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、上崗不規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量隱患處理不及時(shí)和其它危及安全生產(chǎn)行為的員工都可以進(jìn)行舉報(bào)，營(yíng)造了“安全人人有責(zé)，人人抓安全”的良好氛圍；增設(shè)了安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，對(duì)消除重大隱患、避免災(zāi)害事故發(fā)生以及事故擴(kuò)大并在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；設(shè)立了安全生產(chǎn)合理化建議獎(jiǎng)，以開(kāi)展安全合理化建議征集活動(dòng)為載體，對(duì)建議被采納并取得顯著效果的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工抓好安全的主動(dòng)性。
在安全教育及安全培訓(xùn)工作中，北皂煤礦緊緊圍繞“知道·做到”這一主題做文章，采取措施，使員工知道安全常識(shí)，做到遵章作業(yè)，在做好安全教育培訓(xùn)工作、讓員工知道安全重要性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了全員安全技能的培訓(xùn)，使每一個(gè)崗位都能做到安全生產(chǎn)。與此同時(shí)，通過(guò)在區(qū)隊(duì)中開(kāi)展以“知道·做到”為主題的自主安全教育活動(dòng)，采取自主安全教育推進(jìn)會(huì)、查看各單位安全教育培訓(xùn)工作開(kāi)展情況等形式，讓員工知道什么是該做的，如何做到安全生產(chǎn)。
素質(zhì)決定命運(yùn)，培訓(xùn)成就企業(yè)。為提高培訓(xùn)質(zhì)量，洼里煤礦在深入開(kāi)展每日一題、每月一考及各種技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面推行“走動(dòng)式”安全教育培訓(xùn)。要求所有安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員和安監(jiān)員、瓦檢員，到各作業(yè)地點(diǎn)檢查時(shí)，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)提問(wèn)，員工回答不上的當(dāng)場(chǎng)輔導(dǎo)培訓(xùn)，直到熟練掌握為止。建立了走動(dòng)式培訓(xùn)的寫(xiě)實(shí)、監(jiān)督和考核制度，納入月度績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)了干部、員工共同提高安全素質(zhì)的“雙贏”效果。
針對(duì)員工在崗位操作中容易產(chǎn)生的各種不安全行為，洼里煤礦在井上下強(qiáng)力推廣了“手口示意”安全管理法：?jiǎn)T工在工作前及工作過(guò)程中，必須眼盯、手指、口喊“三管齊下”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行安全確認(rèn)，在得到安全的明確信息或答復(fù)的情況下，方可操作。通過(guò)手口示意，提高了員工的現(xiàn)場(chǎng)安全注意力，能夠正確識(shí)別對(duì)象，減少誤操作，使員工逐步養(yǎng)成了“時(shí)時(shí)處處查找隱患，人人事事預(yù)防事故”的良好習(xí)慣。
常為則成，常行則至。截至2008年6月15日，礦井已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)900多天，被山東省煤礦安監(jiān)局評(píng)為安全程度評(píng)價(jià)“AA”級(jí)礦井、“一通三防”示范化礦井，榮獲煙臺(tái)市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、龍口市“平安單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
涉淺水者得魚(yú)蝦，探深水者得蛟龍。龍礦集團(tuán)確定了“員工培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）一條龍”管理體系，今年初，集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》，出臺(tái)了《員工培訓(xùn)考核辦法》、《員工培訓(xùn)單位工作考核評(píng)分細(xì)則》和《員工受訓(xùn)單位工作考核評(píng)分細(xì)則》等考核辦法，對(duì)各單位員工培訓(xùn)工作按照《員工培訓(xùn)工作考核評(píng)辦法》進(jìn)行全面考核。對(duì)所有員工的培訓(xùn)，全部簽訂培訓(xùn)合同，與個(gè)人的收入掛鉤，各單位也都結(jié)合各自工作實(shí)際建立、完善了相關(guān)制度，保證了培訓(xùn)工作的有力開(kāi)展。
為了提高職工的培訓(xùn)質(zhì)量，龍口礦業(yè)集團(tuán)還突出了集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，計(jì)劃培訓(xùn)與隨機(jī)培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實(shí)際相結(jié)合，業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，教材培訓(xùn)與礦情相結(jié)合，課標(biāo)培訓(xùn)與實(shí)際相結(jié)合的原則，注重職工安全素質(zhì)、心理素質(zhì)的提高和自主保安意識(shí)的培養(yǎng)，從而使培訓(xùn)質(zhì)量大為提高，較好地促進(jìn)了礦區(qū)的安全生產(chǎn)。
龍礦在安全培訓(xùn)及教育過(guò)程中，實(shí)施“一線(xiàn)工作法”，“即：水平在一線(xiàn)檢驗(yàn)、矛盾在一線(xiàn)化解、典型在一線(xiàn)推廣、經(jīng)驗(yàn)在一線(xiàn)總結(jié)、作風(fēng)在一線(xiàn)轉(zhuǎn)變、問(wèn)題在一線(xiàn)研究、措施在一線(xiàn)落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)在一線(xiàn)指揮。同時(shí)，一方面強(qiáng)化“硬性培訓(xùn)”不斷線(xiàn)，另一方面，注重用熱情的宣傳教育也就是“軟性培訓(xùn)”引導(dǎo)人?，F(xiàn)在，龍礦各個(gè)班前會(huì)安全誓言宣讀沒(méi)有停頓，員工每季度一次，人人寫(xiě)決心書(shū)，或者是安全承諾書(shū)，不要求篇幅長(zhǎng)，只要求實(shí)際能做到幾條即可，將形式上承諾變成職工可操作的具體行為。班班寫(xiě)保證，區(qū)隊(duì)定措施的安全網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有斷層，“安全全家福”沒(méi)有忘看，“安全警鐘”、“三違”亮相臺(tái)更是常換常新，從而形成了安全宣教氛圍。
龍口礦業(yè)集團(tuán)還積極運(yùn)用各種媒體，建立多元化、全方位的教育網(wǎng)絡(luò)體系。投資興建了井口安全文化長(zhǎng)廊、安全宣傳櫥窗。在三個(gè)生產(chǎn)礦的井口安裝了等離子大滾動(dòng)屏幕，24小時(shí)滾動(dòng)更新上級(jí)一系列安全指示、指令，本礦安全管理規(guī)定，通報(bào)“三違”，表?yè)P(yáng)先進(jìn)。在廣播、電視、內(nèi)部信息網(wǎng)等媒體上開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄，深入組織專(zhuān)題討論；完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了信息傳遞及時(shí)快捷、雙向溝通；構(gòu)建了安全工作網(wǎng)絡(luò)陣地。使職工從中受到了潛移默化的教育，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和自主保安意識(shí)。
在安全培訓(xùn)工作中，龍礦集團(tuán)重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。在對(duì)崗位員工的培訓(xùn)中，龍口礦業(yè)集團(tuán)一方面以法律法規(guī)教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別教育和應(yīng)急知識(shí)教育為內(nèi)容，采取多種形式，開(kāi)展針對(duì)性安全教育培訓(xùn)，另一方面，以“講事故、論危害”為主題，廣泛深入開(kāi)展典型事故案例教育。兩年來(lái)，礦區(qū)實(shí)現(xiàn)了較好的安全生產(chǎn)管理水平。受到了省局和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的表彰。
昨天，也許有人認(rèn)為：“員工是不過(guò)是一塊磚，任吾東西南北搬”。而今天，在龍礦，每個(gè)員工都是一塊發(fā)光的磚，搬到哪在那閃耀。因?yàn)?，今天的龍礦員工，“無(wú)一人不學(xué)，無(wú)一時(shí)不學(xué)，無(wú)一地不學(xué)，無(wú)一物不學(xué)”。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使龍礦員工做到了一個(gè)崗位的工作至少要三個(gè)人會(huì)做，一個(gè)人能夠勝任三個(gè)崗位的工作，今年，龍礦有18名員工代表公司參加了全國(guó)和全省的技能大賽，分別取得了特等獎(jiǎng)、第二名不同的名次，為此，集團(tuán)公司在給予重獎(jiǎng)的同時(shí)，還給予他們了勞模待遇，有9名獲獎(jiǎng)同志還走上了不同的管理崗位。因而有的人說(shuō)，龍礦的培訓(xùn)，真是員工最大的福利、企業(yè)最大的效益。
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