【本網(wǎng)訊】7月14日早上7點(diǎn)半，安徽淮北礦業(yè)袁店一礦綜采二區(qū)團(tuán)支部書記薛玉龍，正在區(qū)會議室里認(rèn)真地一一擦拭著那十塊獎牌。
2011年11月底，綜采二區(qū)182名職工成建制從桃園煤礦調(diào)至袁店一礦。到新的工作環(huán)境后，一些干部職工存在著看慣了、干慣了、習(xí)慣了的思想，井下抓安全、抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，職工隊伍思想不穩(wěn)定，被礦領(lǐng)導(dǎo)多次“點(diǎn)名”。因此，2012年綜采二區(qū)與各類先進(jìn)“失之交臂”。面對存在問題，區(qū)黨政一班人認(rèn)真反思，決定從職工思想入手，嚴(yán)抓細(xì)管，做到“四個結(jié)合”。一是與區(qū)隊制度建設(shè)結(jié)合。綜采二區(qū)結(jié)合單位井下現(xiàn)場實(shí)際，隨時完善各項(xiàng)制度，用制度約束職工，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，從根本上調(diào)動全區(qū)干部職工抓質(zhì)量、抓安全的積極性和主動性。二是與區(qū)隊精細(xì)化管理結(jié)合。在行為養(yǎng)成和管理上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)隊的精細(xì)化管理，并做到班班考核，每周一小結(jié)、月底一總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。三是與安全文化相結(jié)合。通過安全文化的滲透，在百米井下規(guī)范了職工行為，提高了職工安全意識；四是與科技創(chuàng)新相結(jié)合。綜采二區(qū)十分注重小改小革，充分發(fā)揮職工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造了條件，也給安全生產(chǎn)系上了保險帶。
2013年、2014年、2015年、2017年、2018年、2020年，綜采二區(qū)六次被礦評為“先進(jìn)單位”。2015年、2016年、2018年、2020年，四次被集團(tuán)公司評為“標(biāo)桿區(qū)隊”。該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)知道，這十塊獎牌上凝聚著全區(qū)干部職工的汗水，是他們對袁店一礦辛勤付出的最好見證。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決定把這十塊獎牌擺放在會議室里醒目處，以此激勵全區(qū)干群在以后的工作中，繼續(xù)保持著昂揚(yáng)的斗志，為袁店一礦的安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)力量。
綜采二區(qū)團(tuán)支部書記薛玉龍得知這十塊獎牌的來歷后，激動地說：“我要把這十塊獎牌擦拭地干干凈凈，這是我們綜采二區(qū)的榮譽(yù)和驕傲！” |