【本網(wǎng)訊】8月5日上午，陜煤集團銅川礦業(yè)公司總經(jīng)理助理劉彥明帶領公司有關部室負責人及煤炭管理公司相關人員到冶坪分公司調(diào)研。
調(diào)研組到礦后，在機關五樓會議室召開專題會議，就此次調(diào)研的目的和意義簡要說明，聽取了冶坪分公司運營一年來所做的工作和存在的問題。隨后，調(diào)研組成員按照各自專業(yè)分別到對應科室開展調(diào)研。查閱基礎資料、基礎管理臺賬，座談交流，詳細了解一年來各科室工作開展情況。公司總經(jīng)理助理劉彥明在冶坪分公司領導的陪同下，深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場、運輸系統(tǒng)、機房硐室，全面了解生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，提出指導性意見和建議。
在下午召開的通報會上，各專業(yè)組組長將檢查匯總情況予以通報，針對當前存在的問題和不足提出指導性意見和建議。
劉彥明講到，一是要切實抓好安全工作。持續(xù)強化安全重點工作，提高對安全管理工作的認識，堅持高站位，從思想上高度重視安全生產(chǎn)管理工作，務實工作作風，完善保障機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全管理各項工作。二是要加強職工安全學習教育，深刻吸取近期全國煤礦重大事故教訓，切實落實安全責任，抓好安全風險防控，堅守安全紅線和底線，落實隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面。三是領導干部要有責任擔當，敢于迎難而上，要撲下身子，沉下心來，切實負起抓班子、帶隊伍的主要責任，認真貫徹落實國有企業(yè)黨建工作“一崗雙責”制度，切實履職盡責，勇于擔當，以扎扎實實的工作作風推動各項工作落實。四是深入基層調(diào)研，切實解決制約安全生產(chǎn)發(fā)展的“瓶頸問題”，找準原因，深入研究分析，采取切實有效措施加以解決，確保安全生產(chǎn)等工作順利進行。五是堅持精細化管理，完善各項規(guī)章制度，抓好各項工作落實。六是積極同甲方溝通交流，精誠合作，互惠互利，確保安全生產(chǎn)等工作安全科學發(fā)展。
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