“隊長以上管理人員要從自身找問題，嚴抓現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)標準化......”
9月27日下午5點半，安徽淮北袁店一礦綜采二區(qū)區(qū)長孔祥懷在該區(qū)安全辦公會上，讓管理人員嚴在現(xiàn)場、嚴在細節(jié)，確保安全生產(chǎn)標準化實現(xiàn)動態(tài)達標。
嚴在現(xiàn)場。該區(qū)對回采的1037工作面系統(tǒng)劃分承包區(qū)段，給責任班組和責任人壓擔子，并規(guī)定所有班組必須嚴格按照采煤工作面安全生產(chǎn)標準化標準施工，不符合施工要求的，一律重新返工。跟班干部和當班隊長監(jiān)督不嚴、不負責任，嚴格追究責任。嚴禁工程質(zhì)量臨時突擊，對于只要產(chǎn)量，不顧安全生產(chǎn)標準化的班隊長和跟班干部，一旦發(fā)現(xiàn)，一律嚴罰。
嚴在細節(jié)。每次施工前，各隊跟班干部、班隊長加大現(xiàn)場巡查力度，尤其是關鍵地段、重點崗位，盯緊把嚴，嚴禁職工私自減少操作環(huán)節(jié)，以免因小失大。職工在井下施工時，聯(lián)保小組、相鄰或同組施工人員做到互相監(jiān)督，互相提醒。 |