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安徽淮北袁店一礦綜采二區(qū)10月份安全生產(chǎn)走好“三步棋” |
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煤炭資訊網(wǎng) |
2021/10/5 14:15:40 安全專題 |
【本網(wǎng)訊】進(jìn)入10月份,安徽淮北袁店一礦綜采二區(qū)安全生產(chǎn)走好現(xiàn)場(chǎng)管理、合理施工、設(shè)備管理“三步棋”,確保完成礦10月份下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。
走好“現(xiàn)場(chǎng)管理棋”。10月份,綜采二區(qū)回采的1037工作面條件變好,但是機(jī)尾小面需要人工攉煤、上隅角每個(gè)班充填達(dá)量四五百個(gè)尼龍袋,勞動(dòng)強(qiáng)度大。另外,工作面83-91架底鼓、風(fēng)巷壓力大。面對(duì)以上困難,綜采二區(qū)嚴(yán)職工先嚴(yán)管理人員,要求隊(duì)長(zhǎng)管理人員切實(shí)把責(zé)任擔(dān)在肩上,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。該區(qū)規(guī)定管理人員盯住關(guān)鍵地段、重點(diǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和走動(dòng)式巡查,用一言一行、一舉一動(dòng)影響和帶動(dòng)當(dāng)班職工。
走好“合理施工棋”。綜采二區(qū)要求各隊(duì)下井后,合理組織施工。每名職工適合在哪個(gè)崗位施工,班隊(duì)長(zhǎng)必須做到心中有數(shù)。各隊(duì)在施工中,盡量把時(shí)間往前趕。各崗位人員除了干好自己崗位的工作,還要監(jiān)督附近職工是否按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工,一旦發(fā)現(xiàn)有不按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工的,人人都有權(quán)進(jìn)行制止。確保當(dāng)班各個(gè)環(huán)節(jié)都完好,嚴(yán)防其中一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)而影響出煤。
走好“設(shè)備管理棋”。該區(qū)要求檢查班加大設(shè)備檢修和管理力度,把工作面系統(tǒng)所有的設(shè)備承包到人,誰承包誰負(fù)責(zé)。一旦設(shè)備因檢修不到位發(fā)生故障,將罰責(zé)任人。同時(shí),該區(qū)要求兩個(gè)生產(chǎn)班在施工期間愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)禁野蠻使用設(shè)備。
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