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【本網(wǎng)訊】11月30日下午4點(diǎn)，安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)袁店一礦采煤系統(tǒng)會議在綜采二區(qū)會議室召開，采煤副礦長田平關(guān)主持會議，綜采一區(qū)、綜采二區(qū)、修護(hù)準(zhǔn)備區(qū)三家單位30多人參加此次會議。 會上，綜采一區(qū)、綜采二區(qū)、修護(hù)準(zhǔn)備區(qū)三家單位隊(duì)長以上管理人員先后發(fā)言，他們從自己單位井下安全、生產(chǎn)、節(jié)支降耗、勞動組織等方面，提出了本單位需要礦上解決的問題。副礦長田平關(guān)不時(shí)對參會人員提出的問題進(jìn)行分析、解答，并現(xiàn)場定下解決時(shí)間及解決辦法。
采煤副總工程師蔣銀華對三家單位隊(duì)長以上管理人員提出三點(diǎn)意見：一是提高風(fēng)險(xiǎn)意識，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和辨識能力；二是提高執(zhí)行力，打造行動快全員抓落實(shí)的職工隊(duì)伍；三是保持定力，有序組織嚴(yán)細(xì)實(shí)精保證年底安全。蔣銀華一針見血地指出采煤系統(tǒng)部分隊(duì)長以上管理人員沒有把風(fēng)險(xiǎn)意識提升到一定高度，希望大家在以后在井下管理中，要善于放大隱患，千萬不能輕視隱患，一旦輕視隱患，早晚會在安全上栽跟頭。
采煤副礦長田平關(guān)作總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是超前謀劃好各項(xiàng)工作，確保安全穩(wěn)定性。2022年還有最后一個月，采煤系統(tǒng)三家單位要超前謀劃本單位的工作，不能等出現(xiàn)問題影響安全生產(chǎn)時(shí)才想起來去處理。二是抓好現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)?，F(xiàn)場管理是所有理論的落腳點(diǎn)，時(shí)近年底，大家一定要繃緊安全弦，人跟大自然做斗爭，千萬不能大意。三是穩(wěn)住心態(tài)，抓好隊(duì)伍建設(shè)。安全是前提，效益是根本，沒有一個和諧穩(wěn)定的隊(duì)伍，想實(shí)現(xiàn)安全很難，更不可能有好的效益。田平關(guān)還提醒各隊(duì)隊(duì)長，近期要留意本隊(duì)中是否有喜歡看世界杯的職工，嚴(yán)防這些人熬夜看世界杯而影響下井安全。 |