【本網(wǎng)訊】“今天的安全分析會(huì)，你們?nèi)绾螌?duì)當(dāng)班井下作業(yè)區(qū)域隱患排查和問題整改情況進(jìn)行安排落實(shí)？”日前，在陜煤銅川礦業(yè)公司陳家山煤礦綜采隊(duì)學(xué)習(xí)室里，該礦紀(jì)委監(jiān)察科與安監(jiān)部門聯(lián)合對(duì)基層區(qū)隊(duì)安全分析會(huì)開展了全覆蓋的監(jiān)督檢查。
去年以來，該礦紀(jì)委以創(chuàng)新構(gòu)建“四方責(zé)任”體系為支撐，以管理部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)為抓手，緊盯安全主體責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場安全規(guī)范管理和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面，主動(dòng)監(jiān)督、聯(lián)合監(jiān)督、靠前監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，有力開拓了安全“雙監(jiān)察”新局面，確保了礦井持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)。
堅(jiān)持以上率下，壓實(shí)主體責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，該礦紀(jì)委監(jiān)察科每月對(duì)礦井安全生產(chǎn)決策部署和重大問題落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真對(duì)照“責(zé)任清單”和“工作清單”，全面開展權(quán)責(zé)分析研判。嚴(yán)格加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全責(zé)任落實(shí)情況監(jiān)督檢查，結(jié)合入井人臉識(shí)別檢測卡、人員定位系統(tǒng)、干部走動(dòng)式路線、行走途中電話匯報(bào)等數(shù)據(jù)信息，采取定期檢查、不定期抽查方式，對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及副總工程師入井帶班行走主要地點(diǎn)、重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和周內(nèi)組織分管科室、區(qū)隊(duì)召開安全專業(yè)會(huì)、參加包保區(qū)隊(duì)安全分析會(huì)等情況進(jìn)行有效監(jiān)督。通過動(dòng)態(tài)分析和過程跟蹤管理，紀(jì)委監(jiān)察部門對(duì)早升晚下、弄虛作假或不按規(guī)定井下行走路線等現(xiàn)象，及時(shí)反饋礦黨政，并依照黨紀(jì)條例和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，有力推動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”以上率下、履職盡責(zé)，自覺扛起安全主體責(zé)任。
堅(jiān)持專職專能，匯聚整體合力。按照“業(yè)務(wù)大融合、工作無彼此”要求，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)，該礦紀(jì)委監(jiān)察科牽頭、安質(zhì)科配合，對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室全面加強(qiáng)雙重預(yù)防信息化管理、超前管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)、積極推進(jìn)災(zāi)害治理工程、NOSA安健環(huán)體系建設(shè)、隱患排查治理以及職工安全培訓(xùn)教育等方面進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)形成“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。同時(shí)，圍繞干部作風(fēng)不扎實(shí)、安全責(zé)任不盡心等突出問題，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)管理科室人員入井不及時(shí)、走動(dòng)不到位、記錄不完整、隱患督促整改不徹底的現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。針對(duì)于機(jī)關(guān)科室地面在崗的其他人員，重點(diǎn)對(duì)值班在崗、工作日期間違紀(jì)飲酒、上下班時(shí)間等情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，切實(shí)讓機(jī)關(guān)管理人員感受到紀(jì)律規(guī)定的剛性約束，進(jìn)一步促進(jìn)了專職職能作用的發(fā)揮，壓實(shí)履職擔(dān)當(dāng)責(zé)任，匯聚起了安全生產(chǎn)監(jiān)督的整體合力。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，倒逼責(zé)任落實(shí)。按照現(xiàn)場安全管理要求，該礦紀(jì)委監(jiān)察科以督導(dǎo)組形式，進(jìn)一步加大對(duì)基層單位班前會(huì)、每日安全分析會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)會(huì)的督導(dǎo)力度，重點(diǎn)對(duì)會(huì)議時(shí)間、流程和工作安排落實(shí)等情況進(jìn)行實(shí)效督查，以督導(dǎo)檢查倒逼區(qū)隊(duì)管理干部狠抓安全管理工作的主動(dòng)性。同時(shí)，緊密結(jié)合全礦“十個(gè)一”安全基礎(chǔ)管理法，強(qiáng)化與安監(jiān)部門的協(xié)同發(fā)力，狠抓薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)基層區(qū)隊(duì)干部跟班和特殊時(shí)段“雙值班、雙帶班”制度落實(shí)情況。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)方面違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干、慢作為、不作為、亂作為和遲到早退、未按規(guī)定履行請銷假制度、工作期間違規(guī)飲酒，以及違反疫情防控規(guī)定等作風(fēng)紀(jì)律方面進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，以問題導(dǎo)向倒逼責(zé)任落實(shí)，全力以赴保障礦井安全生產(chǎn)。
堅(jiān)持生產(chǎn)一線，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督。按照以生產(chǎn)現(xiàn)場為“陣地”、班組建設(shè)為“單元”的工作思路，該礦紀(jì)委監(jiān)察科協(xié)同安質(zhì)科、黨群工作部、勞資科等部門，通過“零點(diǎn)行動(dòng)”對(duì)特殊崗位、特殊工種、零散崗位、多人協(xié)同作業(yè)、輔助運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)區(qū)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行入井檢查，進(jìn)一步促進(jìn)了班組長的安全責(zé)任落實(shí)。同時(shí)，紀(jì)委人員定期深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組對(duì)職工學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、“一規(guī)程四細(xì)則”等法律法規(guī)和安全操作模范崗、安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建，以及安全警示教育、“三違”危害大討論等活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，切實(shí)增強(qiáng)了職工的規(guī)矩意識(shí)和自?；ケＤ芰?，不斷提升了班組的安全意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，暢通安檢員、群監(jiān)員、青崗員等生產(chǎn)現(xiàn)場“第一人”投訴舉報(bào)安全問題的收集渠道，針對(duì)反映的問題，紀(jì)委、安質(zhì)科及相關(guān)業(yè)務(wù)科室及時(shí)進(jìn)行聯(lián)合審查，并精準(zhǔn)運(yùn)用黨紀(jì)政紀(jì)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行從快從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督。
通過創(chuàng)新構(gòu)建“四方責(zé)任”體系，自去年11月初，公司召開深化安全“雙監(jiān)察”加強(qiáng)干部紀(jì)律作風(fēng)專題會(huì)以來，該礦紀(jì)委監(jiān)察部門共開展聯(lián)合督導(dǎo)檢查30余次，查處各類隱患120余條，安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)10余人。作業(yè)現(xiàn)場明顯規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，職工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，全員安全素質(zhì)明顯提高，“三違”行為、安全隱患數(shù)量明顯下降，加大促進(jìn)了安全“雙監(jiān)察”機(jī)制運(yùn)行效果。
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