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【本網(wǎng)訊】6月19日，陜煤集團(tuán)銅川礦業(yè)公司總經(jīng)理助理劉彥明帶領(lǐng)公司調(diào)研組到冶坪分公司開展“走出去項目運營質(zhì)量提升研究”主題教育課題調(diào)研。
在機(jī)關(guān)四樓會議室，公司調(diào)研組簡要說明此次調(diào)研的重要性和重要意義。聽取了冶坪分公司礦長何建西就冶坪分公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育課題調(diào)研匯報，以及冶坪分公司基本情況、運營情況、存在問題、工作打算。
公司總經(jīng)理助理劉彥明在講話中要求，一是深入推進(jìn)主題教育，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”總體要求，緊緊圍繞公司“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求，強(qiáng)管理、抓安全、促生產(chǎn)、保穩(wěn)定，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)等各項工作穩(wěn)步發(fā)展。二是扎實開展調(diào)研活動，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。積極探索走出去項目發(fā)展途徑，深入開展發(fā)展項目運營質(zhì)量提升研究，合理優(yōu)化資源要素配置，解決走出去發(fā)展項目運營過程中存在的突出問題，明確工作思路、方向，制定保障措施，匯聚發(fā)展強(qiáng)勁力量。三是抓好安全工作，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神以及國務(wù)院安全生產(chǎn)十五條硬措施，牢固樹立“兩個至上”理念，嚴(yán)格落實銅川礦業(yè)公司“四堅持，兩強(qiáng)化”工作要求等事故防范措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班，狠抓現(xiàn)場管理和風(fēng)險研判，加大隱患排查治理力度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。四是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，穩(wěn)步提升隊伍素質(zhì)；加強(qiáng)隊伍建設(shè)，整合人力資源，激發(fā)隊伍內(nèi)在活力，為冶坪分公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。五是完善合同管理，加強(qiáng)溝通交流，互惠互利，實現(xiàn)雙方共贏，全力打造托管運營品牌。六是開展課題調(diào)研，服務(wù)職工群眾。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自工作實際和基層工作需求，對生產(chǎn)接續(xù)、安全管理、經(jīng)營質(zhì)效、干部作風(fēng)、改善民生、與甲方協(xié)作融合等牽頭開展課題調(diào)研，推動提升各項工作，全力保障礦井安全生產(chǎn)等工作順利進(jìn)行。
會后，調(diào)研組成員按照要求，采取實地調(diào)研、座談交流、隨機(jī)走訪、意見征集等形式進(jìn)行。深入調(diào)研冶坪分公司運營情況、人力資源配置等落實情況及存在的突出問題；座談交流安全生產(chǎn)、人力資源配置、治虧創(chuàng)效、信訪穩(wěn)定等方面的對策，與會人員提出了諸多相關(guān)意見和合理化建議；征集調(diào)查研究干部職工對走出去發(fā)展方面的好經(jīng)驗和好建議以及需要上級在后續(xù)方面協(xié)調(diào)解決的問題。
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