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【本網(wǎng)訊】10月18日下午5點(diǎn)，安徽淮北袁店一礦采煤系統(tǒng)在綜采一區(qū)會(huì)議室召開《管理的核心是管人，管人的核心就這3條》專題研討會(huì)。
為進(jìn)一步對(duì)標(biāo)對(duì)表國(guó)內(nèi)一流企業(yè)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深化干部人才隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，著力增強(qiáng)各級(jí)管理干部的戰(zhàn)略思維能力、辯證思維能力、超前思維能力和底線思維能力。該礦黨委要求全礦各單位組織黨員對(duì)《管理的核心是管人，管人的核心就這3條》進(jìn)行研討。當(dāng)天下午，采煤副礦長(zhǎng)田平關(guān)組織采煤系統(tǒng)部分黨員干部，針對(duì)《管理的核心是管人，管人的核心就這3條》文章進(jìn)行討論，田平關(guān)先后點(diǎn)名讓參會(huì)人員談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)這篇文章的心得體會(huì)，并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
最后，田平關(guān)結(jié)合采煤系統(tǒng)實(shí)情，向與會(huì)人員談了自己對(duì)《管理的核心是管人，管人的核心就這3條》的三點(diǎn)體會(huì)。
第一，抓管理嚴(yán)抓干部管理?；幢钡V業(yè)對(duì)管理干部實(shí)行“能上能下”考核，這種考核機(jī)制在某種程度上給各級(jí)管理干部施加了壓力，抓管理只有先抓干部管理，才能管理好職工。 第二，抓管理不能怕得罪人。沒有任何一個(gè)制度不得罪人，管理人員一定不能怕得罪人，時(shí)時(shí)刻刻都要嚴(yán)格按照制度管理人，如果在井下管理抱著老好人思想、不思進(jìn)取、得過且過，管理上早晚會(huì)出事。不喜歡問事的管理人員，在工作上不可能出成績(jī)。
第三，抓管理管人先管自己。己之不欲，勿施于人。班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員，如果每一天都過得輕輕松松，對(duì)自己要求不嚴(yán)，就沒有資格去管理職工，只會(huì)讓職工口服心不服。
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