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【本網(wǎng)訊】安徽淮北袁店一礦綜采二區(qū)嚴抓內(nèi)部市場化管理，讓有關(guān)人員種好各自的“責(zé)任田”，確保內(nèi)部市場化管理取得實效。
為保證區(qū)隊各項工作順利開展，綜采二區(qū)根據(jù)淮北礦業(yè)集團和袁店一礦內(nèi)部市場化管理辦法，結(jié)合單位實際，成立了以區(qū)長、黨支部書記為組長的內(nèi)部市場化管理小組，副區(qū)長由副區(qū)長和技術(shù)員擔(dān)任，成員包括各隊隊長、市場化管理員、材料員、資料員。
該區(qū)明文規(guī)定，區(qū)長是內(nèi)部市場化管理的第一責(zé)任人，負責(zé)全面市場化管理實施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等管理工作。作為副組長的副區(qū)長和技術(shù)員，則負責(zé)協(xié)助區(qū)長、黨支部書記抓好內(nèi)部市場化的調(diào)解工作。各隊長協(xié)助組長做好單位內(nèi)部市場化管理工作，負責(zé)本班組市場價格體系的建立、修訂，內(nèi)部價格分解和調(diào)整。指導(dǎo)做好班組三、四級核算工作，不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書。同時負責(zé)每日職工收入的電子制單工作和核對工作量，做到班清班結(jié)。內(nèi)部市場化管理員負責(zé)分管班組全面市場化的管理、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作，及時落實考核運行效果。材料員是本單位材料管理主要責(zé)任人，負責(zé)本單位材料的領(lǐng)取、發(fā)放、建立臺帳及材料管理工作。
該區(qū)區(qū)長王虎說：“沒有壓力就沒有動力，希望大家各司其職，切實把責(zé)任扛在肩上，種好自己的‘責(zé)任田’，讓內(nèi)部市場化工作成為區(qū)隊安全生產(chǎn)的助力器。”
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