【本網(wǎng)訊】2月5日，在春節(jié)長假后的第一個工作日，山西兆豐天成鋁材公司召開節(jié)后安全專題會，山西兆豐鋁電公司副總經(jīng)理，兆豐天成鋁材公司黨支部書記、董事長伍小軍對節(jié)后各項工作進(jìn)行安排部署。他強調(diào)，要抓好節(jié)后安全生產(chǎn)保障工作，集中思想，收心工作。全力以赴保安全、促生產(chǎn)、搶訂單，以效率效益為重心，聚焦工作目標(biāo)，調(diào)整好節(jié)后管控，解決好各種問題，落實好各項措施，確保2025年開局良好，努力實現(xiàn)“開門紅”。公司領(lǐng)導(dǎo)賈曉剛、金國強、魏樹君，各車間、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
新年新氣象，蛇年有希望。抓好節(jié)后收心工作尤為重要，伍小軍強調(diào)。一是組織好節(jié)后收心會，各車間把節(jié)后收心工作做好，調(diào)整好工作心態(tài)，集中思想歸位上崗，嚴(yán)禁酒后上班，強化思想教育，嚴(yán)格勞動紀(jì)律。二是抓好人員培訓(xùn)取證工作，堅持持證上崗，層層落實措施，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，對關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)加強巡查，開展查崗活動，落實考核制度，確保安全生產(chǎn)。三是抓好問題整改落實，解決影響安全生產(chǎn)的問題，各車間認(rèn)真組織生產(chǎn)，提高效率效益。四是把握結(jié)構(gòu)，掌握庫存情況。跟蹤整個生產(chǎn)過程，合理布局生產(chǎn)流程，及時了解產(chǎn)品產(chǎn)量和庫存的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免庫存積壓，做到快速的市場反應(yīng)。五是制定2025年績效考核辦法和薪酬管理辦法，加大環(huán)保治理力度，加強鋁灰處置管理，積極創(chuàng)造生產(chǎn)條件。針對當(dāng)前強降溫天氣，落實防凍管理措施，確保各項工作到位。 |