【本網(wǎng)訊】近日，山西兆豐天成鋁材公司聚焦安全管理，堅(jiān)持“六會(huì)合一”安排部署各項(xiàng)安全工作，開(kāi)展2月份安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題講評(píng)，落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，通報(bào)2月份重大隱患排查情況和2月份特種設(shè)備月調(diào)度工作情況，總結(jié)分析月度環(huán)保工作，安排部署3月份安全生產(chǎn)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)伍小軍、賈曉剛、金國(guó)強(qiáng)、魏樹君，各車間、各部門負(fù)責(zé)人及各級(jí)安全員參加了會(huì)議。公司黨支部副書記、副總經(jīng)理賈曉剛安排部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。山西兆豐鋁電公司副總經(jīng)理，公司黨支部書記、董事長(zhǎng)伍小軍對(duì)安全生產(chǎn)工作提出要求。
圍繞安全生產(chǎn)工作，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)的總結(jié)、講評(píng)、分析、交流、點(diǎn)評(píng)等形式，公司領(lǐng)導(dǎo)著力強(qiáng)調(diào)抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，重視風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化整改落實(shí)，明確3月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”打好基礎(chǔ)。
賈曉剛安排部署3月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，明確安全注意事項(xiàng)，細(xì)化分解各項(xiàng)工作任務(wù)，落實(shí)安全投入，在安全上堅(jiān)持投入到位。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管控，從人員管理抓起，嚴(yán)格新入職人員的審核，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。推進(jìn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理，通過(guò)優(yōu)化科技創(chuàng)新項(xiàng)目執(zhí)行流程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提供資源支持，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高質(zhì)量、高效率完成，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。大力實(shí)施全員素質(zhì)提升，強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn)教育，加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提質(zhì)增效。
伍小軍對(duì)安全生產(chǎn)工作提出具體要求：一是推進(jìn)月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)工作，開(kāi)展自我評(píng)價(jià)，提高講評(píng)質(zhì)量，通過(guò)專題講評(píng)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)增效；二是繼續(xù)抓實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，堅(jiān)持點(diǎn)、線、面相結(jié)合，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面連成線，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)；三是以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化安全隱患排查治理，堅(jiān)持“手機(jī)在手、安全我有”的“隨手拍”，創(chuàng)新安全管理方法，抓好重大隱患排查治理；四是落實(shí)安全投入，有效使用安全投入，從各環(huán)節(jié)抓好安全管控，充分運(yùn)用安全信息平臺(tái)，定期更新安全題庫(kù)，加強(qiáng)全員答題，嚴(yán)格錯(cuò)題分析，不斷提高答題效率；五是強(qiáng)化安全重點(diǎn)工作，嚴(yán)格細(xì)節(jié)管控，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，規(guī)范叉車操作、天車起吊作業(yè)和裝車卸車安全管控等，落實(shí)各項(xiàng)措施，防范事故發(fā)生；六是抓好兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)管理，加大安全檢查力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)揮各級(jí)安全管理人員的作用，排查安全隱患問(wèn)題，嚴(yán)格安全考核。同時(shí)，抓好兩會(huì)期間的綜治信訪穩(wěn)定工作，認(rèn)真落實(shí)值班值守制度，保證生產(chǎn)、生活秩序的正常和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定；七是推進(jìn)全員素質(zhì)提升工作，充分利用各類培訓(xùn)資源，分層分類進(jìn)行培訓(xùn)，落實(shí)管理崗位、操作崗位的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)新入職人員的崗位培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，完善培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果，嚴(yán)格培訓(xùn)取證管理，通過(guò)培訓(xùn)提升全員整體素質(zhì)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。
 （1）開(kāi)展月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)
（2）安排部署3月份安全工作
（3）落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng) |